万事开头难，加拿大企业界主流认可每周四天工作制

等到政府先开始实行4天工作制，这个事情才算真正开始

! X! i. R& @, B! ?# k; h, G加拿大首次四天工作周试点计划已经结束，而且成功率高达 100%！所有参与组织均表示，他们计划在试点期结束后继续维持减少的工作时间表。
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这项由波士顿学院研究人员进行、非营利组织 4 Day Week Global 发布的新研究发现，减少工作时间实际上可以提高生产力和组织整体收入，从而打消人们对每周工作四天的经济可行性的任何挥之不去的怀疑。

% [& W$ t! K! e3 X这项调查结果发布之际，该倡议在加拿大企业界正在蓬勃发展，越来越多的工作场所开始考虑疫情后环境中工作与生活平衡的问题。

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加拿大减少工作时间卓越中心负责人 Joe O’Connor 在周三（7 月 26 日）发布的新闻稿中表示：“证据表明，较短的工作周可以让员工更快乐、更健康。”
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“通过致力于卓越运营和持续改进的文化，他们还可以创造更具生产力和效率的企业。”

这项调查于 2022 年 2 月至 2023 年 4 月期间进行，在涵盖公关、技术、营销等职位。有 9 家加拿大组织和 32 家美国公司参加，共有 988 人参与了试点，630 人完成了基线和终点调查，试验总体结果的响应率为 64%。
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( ?7 m6 H8 i. B0 v5 w! f" }研究发现，69%的员工表示，在改为每周工作四天后，他们的倦怠感有所减轻；78%的员工表示，感到更快乐、压力更小。

5 G! _  |2 v7 |; I0 h" a此外，与改变之前相比，每周工作四天的一年后，自我报告的心理和身体健康得分分别提高了 17% 和 12%。

63% 的企业发现每周工作 4 天更容易吸引和留住人才。

员工对此次试用的评分为 9.1/10，其中 95% 的人表示他们希望继续每周工作四天。
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试验期间收入增加了 15%。12 个月内，员工每周平均工作时间从试用前的 38 小时下降至 32.97 小时。

报告总结道：“至关重要的是，这种减少并不是通过增加工作强度来实现的，人们必须加快工作速度，将五天的任务压缩为四天。相反，他们的运营效率更高，并随着时间的推移继续提高这些能力。”
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总体而言，每周工作四天对员工和参与的公司产生了极其积极的影响。

' D" H4 s6 W/ S& t8 l美国非营利组织 Kickstarter 的首席战略官 Jon Leland 表示，此举有助于提高员工保留率，并“显着提高”公司每个季度实现关键目标的能力。

Kickstarter 是一家总部位于美国的非营利组织，该组织于 2021 年将每周工作四天。
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' Q0 B- Q- v2 s+ a+ VLeland 表示，在试点之前，他的组织很幸运能够实现 70% 的目标。但现在，该非营利组织在 90% 以上的时间里都能取得成果。

他在一份声明中表示：“人们很容易认为，一家公司可能必须牺牲一些雄心壮志来实施四天工作制，但自采用以来，我们只是扩大了我们的雄心壮志。”
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每周四天工作制可能正在加拿大企业界获得主流动力。
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