说得比唱的好听，真到需要改变的时候就遥遥无期了/ A8 p1 ~/ f, `
m: T: K( p1 `+ q- k% t' F) I+ ^招聘公司 Robert Half 的一项调查发现，91% 的受访高级管理人员表示，他们支持团队每周工作4天。 大多数经理还预计他们的公司将在未来五年内过渡到更短的工作周。 在接受调查的员工中，近3/4的人表示，他们愿意每周工作 4 天，工作 10 小时，以换取额外的一天休息时间。 研究发现，为员工提供每周工作4天的选择可以留住员工，并增加生产力和福利。 Robert Half 高级区域总监 Mike Shekhtman 表示：“让人们自主制定自己的日程安排表明了一定程度的信任，这确实可以提高士气和生产力。” 虽然护士和警察等轮班工作者长期以来的工作时间很短，但 COVID-19大流行改变了工作场所文化以及每周工作 5 天、朝九晚五的普遍现象。
; q& [- b: b! U4 U% |" }1 s
. m% S/ k _, L( V& C. W3 F“它改变了工作范式以及我们思考和运作的方式，”Shekhtman 说。“我们正处于一个关键点，人们正试图用一张空白的画布重新想象最好的模型应该是什么样子，以支持工作和职位的期望，同时也符合人们的各自需求。” 朝九晚五的工作日，以及五天工作周，在工业革命期间被广泛采用。 Multilevel Leadership Consulting Inc. 的首席执行官 Sandeep Aujla 说，自那以后它并没有太大变化。
) F) {) A8 W' s6 M0 y5 l3 b' [ p ^
( i! G8 E G$ Z- y, D, L% d. q4 W- [3 X0 P& S* X( e% \
“我们从工业时代进入信息时代，我们从未改变，”她说。“但大流行迫使我们重新考虑对工作时间表的预期。” 虽然每周工作4天可能适合某些人和组织，但 Aujla 说这不是一个放之四海而皆准的解决方案。 “我不相信这是全球解决方案。我个人真的认为灵活性是关键，”她说。“解决方案是创造性地思考，而不是将一揽子解决方案强加给每个人。”
/ x+ s: C9 ^4 a3 w' m5 ^3 t; `& G2 i; N
Q- `8 `! t( }. k, N! L7 J
4天工作周可能意味着两种不同的情况： 压缩一周的工作时间 减少一周的工作时间 在压缩模型中，员工通常每周工作4天，每天工作10小时。这样的话每周仍然工作40小时。 许多员工已经每天工作 10 小时，人力资源公司 Greatness Magnified 的首席官 Sarah McVanel 说。 “不管怎么说，很多人都在长时间工作。他们让孩子上床睡觉，然后再回到电脑前，”她说。“许多专业人士工作时间过长，这让他们筋疲力尽。” McVanel 说，将一周的工作时间减少到4天，即使正式规定每天工作 10 小时而不是8小时，也将有助于许多工人的身心健康。 Robert Half 的调查发现，78% 的受访员工表示，他们在额外的一天休息时拔掉电源没有问题。
' M+ O {$ S7 S0 t+ `- e: i/ }& T
& Y" X4 r. m+ f9 z" G在另一种情况：减少一周工作时间中，工作日总数和总工作时间都减少了，比如每天工作8小时，每周工作4天。那么一周的工作时间实际上是32小时。 一个名为 4 Day Week Global 的非营利组织提倡其所谓的100-80-100 模式，既100% 的薪水、80% 的时间和 100% 的生产力。 这个机构在英国启动了一个试点，涉及 70 多个组织。根据国际劳工组织的一份报告，在实验进行到一半时的一项调查发现，88% 的参与组织报告说，每周工作4天对他们的企业来说效果很好。 此外，49% 的人表示生产率有所提高，而 46% 的人表示尽管每周工作时间减少，但仍达到了相同水平的生产率+ f1 y1 m# [8 w$ |
) h/ K9 \+ @1 b7 o2 ~) X
|
