指望机器人的最终结果就是，日本最后只剩下机器人，一个活人都没有了9 ^* T2 ]5 E, c- m9 A4 \2 Z M
) O3 W. R) y; Q& z2 n9 [传统观点认为，大规模的人口老龄化会破坏经济增长，人口少子化、老龄化被视作拖累日本经济最重要的因素。
4 W$ i3 d; `& m' c6 p' q! b# E/ f1 V, h/ z: r
日本宏观经济学家川吉阳却有不同的观点，在《人口与日本经济》一书中他认为：决定国家经济增长的不是人口，而是“创新”。
R. Q _0 ~% i) `
( d; B0 V; g8 a* Q 在过去的25年里，日本GDP增长近乎停滞，但它依然是仅次于美、中的世界第三大经济体。这得益于日本强大的科研能力和先进的高端工业制造水平，最为典型的当数工业机器人领域。! j% ~- j& l, s8 L! S
1 |3 j! p7 L% G( e. i
在世界四大工业机器人企业中，日本就占了两家，分别是发那科（Fanuc）和安川电机（Yaskawa），其它知名企业还包括爱普生，松下，川崎重工，DENSO等。9 P' a8 D1 m. c5 k, Q+ q6 T
4 S7 H9 G+ o3 _ 根据前瞻产业研究院的数据显示，日本机器人产业在全球市场份额超过50%。
1 |. T8 n7 {3 S4 t
6 J8 [" j" x4 R; W# w. E1 c) e 然而，日本大力发展工业机器人，却是劳动力严重不足之下的无奈之举。1 A8 z4 [# p7 m. t4 s) L
Y, q7 h1 R5 F/ Z; H 在20世纪70年代初，日本65岁以上的老龄人口占比就已突破了7%的红线，巨大的劳动力缺口不得不使日本政府考虑使用机器取代人工。机器人的创新、应用成为首选出路。
! @6 M8 w* O% S) r1 |# m* _* o& d, s2 ]. j0 D Z9 M! G
川崎重工是在这一劳动力“更新换代”大潮中最先吃到螃蟹的企业之一。# M2 p3 q/ |$ i- m! Z% e9 P
, _& H, o8 Z5 g
1967年，川崎重工业株式会社从世界第一家机器人企业美国 Unimation公司中引进了机器人及其相关技术，次年成功研制出第一台川崎工业机器人。1 {9 G$ t' A) `& x7 S" ?* p
1 c, k5 ~/ [2 t4 q5 `0 S
受市场需求带动，政府大力政策扶持，日本工业机器人很快从摇篮阶段驶入发展的快车道。- c, p1 K& \8 x6 v3 G
# a$ l8 Y+ j; N7 o
随着以机械、电子、汽车为代表的制造业的崛起，日本工业机器人在这些产业中大规模地应用，很大程度上缓解了劳动力严重短缺的产业困境，其产业技术和应用水平早已超越了美国。
, V7 N0 X B; m8 ^* x
( b- i# s) V8 J. m+ q$ x4 z. Q 是机器人应用，造就了40年前“日本第一”的辉煌时代。9 U9 b. L6 s+ ~! I$ B
% D( b y7 @6 X9 R" I 经过几十年的发展，日本的工业机器产业依然保持着绝对的优势。
+ n$ R! v( p9 B3 ~$ m6 y1 j) g! S; i
在机器人生产中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等关键零部件，占单体机器人成本的70%以上，而日本的机器人生产企业如发那科、安川电机都具备自主生产核心零部件的能力。
. Y+ {5 _* \" \7 j4 P3 B5 _: h
7 Z5 g, m- E$ s4 y 汽车和电子产业在日本的蓬勃发展，也加速了对机器人产业的技术创新，日本在机器人领域申请的专利数量始终位居全球前列。& S: C, ?1 ~: Q$ w" {6 p( w. e2 \
5 ~! U, D$ |3 K9 X6 S+ T 如今，日本机器人产业已从工业机器人向服务机器人延伸，被广泛应用于医疗护理、金融、旅游等行业。6 f% x' Z$ X0 `( f
/ {6 c# x) r) \" @8 P
日本经济产业省预计，到2035年日本机器人市场整体规模有望扩大到10万亿日元，其中服务机器人将占据半壁江山。 [3 d$ B4 W! Q/ a; x. X
- v( R6 T( J7 i1 `) X
经济从“辉煌”走向“失落”，但日本仍能通过机器革命去适应全球化趋势和人口问题，这也“老年国家”日本依旧精神矍铄的重要原因% |- _8 U; x# I5 ]6 m+ g
- ?$ ? P1 K" ], U0 V
|
