指望机器人的最终结果就是，日本最后只剩下机器人，一个活人都没有了
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/ P/ k4 [+ g; \$ W传统观点认为，大规模的人口老龄化会破坏经济增长，人口少子化、老龄化被视作拖累日本经济最重要的因素。& j) J P3 ] ?1 V, [$ F& q
* B/ B: u# s) [2 _ X1 [ 日本宏观经济学家川吉阳却有不同的观点，在《人口与日本经济》一书中他认为：决定国家经济增长的不是人口，而是“创新”。
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% u% a i( u9 [9 t 在过去的25年里，日本GDP增长近乎停滞，但它依然是仅次于美、中的世界第三大经济体。这得益于日本强大的科研能力和先进的高端工业制造水平，最为典型的当数工业机器人领域。
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G0 t" v7 b4 @" h5 Q0 t4 B# M 在世界四大工业机器人企业中，日本就占了两家，分别是发那科（Fanuc）和安川电机（Yaskawa），其它知名企业还包括爱普生，松下，川崎重工，DENSO等。* U0 h0 G A0 |4 Y8 i {, l
J1 W) H8 U* w7 ] 根据前瞻产业研究院的数据显示，日本机器人产业在全球市场份额超过50%。
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i' V7 Q2 z+ _1 y4 F& O! z! P 然而，日本大力发展工业机器人，却是劳动力严重不足之下的无奈之举。4 C8 P+ d; b9 q r
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在20世纪70年代初，日本65岁以上的老龄人口占比就已突破了7%的红线，巨大的劳动力缺口不得不使日本政府考虑使用机器取代人工。机器人的创新、应用成为首选出路。
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川崎重工是在这一劳动力“更新换代”大潮中最先吃到螃蟹的企业之一。
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* Y8 ?( s" G; J0 g 1967年，川崎重工业株式会社从世界第一家机器人企业美国 Unimation公司中引进了机器人及其相关技术，次年成功研制出第一台川崎工业机器人。
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% Z; t2 m4 z3 G8 x" I& c 受市场需求带动，政府大力政策扶持，日本工业机器人很快从摇篮阶段驶入发展的快车道。
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随着以机械、电子、汽车为代表的制造业的崛起，日本工业机器人在这些产业中大规模地应用，很大程度上缓解了劳动力严重短缺的产业困境，其产业技术和应用水平早已超越了美国。
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$ {2 L5 C2 y. {8 e5 g: Y 是机器人应用，造就了40年前“日本第一”的辉煌时代。( s) |1 D+ T* P
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经过几十年的发展，日本的工业机器产业依然保持着绝对的优势。- C& t i; c, c( l( H! ^% l
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在机器人生产中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等关键零部件，占单体机器人成本的70%以上，而日本的机器人生产企业如发那科、安川电机都具备自主生产核心零部件的能力。% N( D1 }2 ~% L
9 m0 w& s3 ^- H2 c/ h' j' W 汽车和电子产业在日本的蓬勃发展，也加速了对机器人产业的技术创新，日本在机器人领域申请的专利数量始终位居全球前列。) B4 t- L4 K ^: |
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如今，日本机器人产业已从工业机器人向服务机器人延伸，被广泛应用于医疗护理、金融、旅游等行业。* T2 M, V5 }+ Q* x0 M
4 v6 g6 _; r8 b9 z- c* D/ v1 W 日本经济产业省预计，到2035年日本机器人市场整体规模有望扩大到10万亿日元，其中服务机器人将占据半壁江山。# L8 j3 ?4 ]4 R& Q7 O- ?, \* q7 F
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经济从“辉煌”走向“失落”，但日本仍能通过机器革命去适应全球化趋势和人口问题，这也“老年国家”日本依旧精神矍铄的重要原因% [2 }3 R" }8 [! T2 ^% _" K% C4 S
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