如果没有疫苗,冬天一到,加拿大确实走投无路,只能坐以待毙
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1 Z% K. ~5 @% Z根据几位顶尖经济学家的说法,由于政府的援助能力越来越弱,许多行业已经陷入困境,而加拿大人的消费心理也在消退。秋季二次爆发可能会对加拿大的健康与财富造成灾难性的影响。/ m5 k# @' V; L# G' N; A
y- d; q x1 v7 c4 S1 G2 Y8 [多伦多大学Rotman管理学院市场营销学教授David Soberman说道:“这可能会变得非常讨厌,非常严重。”3 C* J9 s% N; X# Y' Q
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Soberman提到,加拿大联邦政府的金库已经遭受了COVID-19带来的赤字打击,总额已经超过$3000亿加币。而且,这个数字还没算上省级和市级政府的财政赤字。
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1 ?+ w) V0 D9 z& D4 [% u2 k9 a“如果再掀起一波疫情,经济重启将会变得十分困难,也会对政府的收入产生非常不利的影响。”3 l$ F7 O c8 Y; p- \# a! Q' E2 u
& [" E! x7 R3 E% `1 I9 J3 MSoberman认为,如果第二波爆发导致再次关闭和封锁,那么许多加拿大可能会向政府寻求生存援助,因为冬天要来了。0 J P8 y# U) `
4 J$ n9 G w% i8 y3 I“确保人们能有吃的、能活下来,与现在所提供的支持相比,是有很大的不同的,而且是要更加慷慨的。”
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“我们还没从第一波爆发中找到恢复常态的办法。第二波爆发只会让疫情变得更加糟糕。”
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+ }- s( `3 t( r% \以公共交通和市区工作场所为例。大部分城市居民选择使用公共交通是为了去工作,那么怎样才能让大家安全地前往多伦多市中心呢?在原本拥挤的公共场所里,该如何减少人流量并控制传染风险呢?目前来看,有很多问题都很棘手。# I* o0 }' W) |' M
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多伦多大学Rotman管理学院的经济分析与政策副教授Ambarish Chandra说:“对于餐馆、酒吧和电影院等商家来说,一般是要最大化利用场地来增加收入的。这些是大量的经济活动,但是在总体的经济活动中,其实只占一小部分。”
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“在这第一波重启之中,餐馆、酒吧这类商家最好应该放缓,或者直接暂停,以避免第二波爆发。”
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; \4 t7 x) s5 d8 KChandra认为,政府面临来自各行各业的压力,但要是综合考虑一下所有行业一起关闭的风险,那么其中任何一个行业可能都没有那么重要。在这个时候,集体的利益大于个人体的利益。3 r# a2 \% v+ ^3 C& x
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Chandra说:“第一波疫情已经恶化加拿大的债务和收入短缺。如果要在秋天再发生一波疫情,我们将很难量化打击的严重程度。”4 K# m( X. l7 V( e, I, u L; d
“它会是毁灭性的,或许这就是我量化它的唯一方式。”: {0 S0 k! Q9 Y, c1 S
4 }8 u. I5 `' p& C5 L# eSoberman说:“想要彻底脱离第一波疫情,唯有等待大规模的有效疫苗或治疗方法的出现,但残酷的现实是,这在接下来的一年里都不会有。”
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Soberman无奈的说:“我真的希望我们不会有第二波疫情!”0 C i. O, N7 ?2 }
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