K5 n' a: ?. b! B( N百事牛评：逐利贪婪的资本，即使特朗普高喊口号也无法让美国制造业重新HIGH起来
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' v h! f. {1 Y" d: B据CNN报道，宜家计划在今年12月关闭位于美国弗吉尼亚州丹维尔的工厂，之后生产线将会转移到欧洲。3 }" c7 Y i7 F+ W; S7 o* X
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宜家负责该工厂的经理在声明中解释称，成本太高是导致这家工厂关闭的原因。宜家此前曾表示，美国的原材料价格高于欧洲，同样的产品在欧洲生产，成本能降低70%。. R% v2 ~% L, S: y% r
: ^/ `6 X$ ?* x0 O$ J" O这家位于丹维尔的宜家工厂成立于2008年，主要负责成产木质货架和储物柜。关闭该工厂，将导致丹维尔市损失每年50万美金的税收。目前这里有300名员工，工厂关闭后，宜家将与当地政府合作协助下岗员工寻找工作机会。
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除了这家即将关闭的工厂外，宜家目前在9个国家设有40多家工厂，包括波兰、俄罗斯、瑞典等。雇佣员工约2万名。
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8 v. U/ P+ A7 N1 m, G7 t实际上，关闭工厂、调整生产线等举措，也与宜家自身处于业务调整期有关。近两年，为应对市场变化，宜家正通过人事变动、门店创新、改革业务模式等多种方式寻求转型。' ]% \/ Z+ \) m/ p
G9 H4 W$ t( h ~! q因成本太高，宜家将关闭在美国唯一的工厂, i% _# c) X5 C8 f/ p1 w7 u6 z
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2018年11月，经营大部分宜家门店的瑞典控股公司Ingka Group宣布，未来两年将裁员7500人，相当于宜家全球员工总数的5%。中国区涉及160个岗位，集中在公关、人力和行政类岗位上。+ q- _# a3 i5 ~8 s. ^
3 \* o3 z, Y; l; r- P门店创新上，宜家计划在全球主要城市建立至少30市中心家小型店。今年4月，第一家宜家小型店在纽约上东区开业。这类型门店主要想吸引更多城中客流，并试图缓解人们的电商需求对宜家实体店造成的冲击。2 E/ k' ^3 F; Z. B- x, P) g% x
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中国市场上，宜家还在加速发展购物中心项目。未来1-2年，计划在中国投资5-6家新购物中心。目前，宜家在无锡、北京、武汉已开设三家宜家荟聚购物中心，长沙、上海、西安的项目还在建设中。
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数字化转型也是宜家现阶段发展的重点。为迎合习惯电商购物的中国消费者，宜家计划提供更迅速、配送费用更低的电商服务。但与第三方平台的线上销售合作还在测试中，今年2月，宜家国际集团CEO Torbjorn Loof对《金融时报》表示，宜家计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试，但目前尚未更新进展。% D( t7 d; A4 t' i2 D2 t7 s$ N
: Y5 ^ t# g1 }. Z2 B; J: d% O, }此外，为应对消费者的新需求，宜家于今年2月推出了家具租赁业务，最早以企业客户为主，后拓展至学生人群。宜家计划2020年将该业务推广至全球30个市场，为更多有租赁需求的租房人群提供服务。# {) T. \3 v4 d# v' S& d, E! H; K1 @1 z, H
4 V0 p# F" e- d. Z" b宜家尝试这些新业务，都意在寻找新的业绩增长点。宜家的销售增长从2015年开始放缓，截至去年8月的2018财报显示，上一财年宜家的销售额虽然增长近5%，但净利润从去年的24.7亿欧元降至14.7亿欧元，同比下降超过40%。6 F" ~% ]* v; \! }) x
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