9 I& c. a: b( z. K百事牛评:逐利贪婪的资本,即使特朗普高喊口号也无法让美国制造业重新HIGH起来
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4 D/ c; v* o! n# @" M5 C据CNN报道,宜家计划在今年12月关闭位于美国弗吉尼亚州丹维尔的工厂,之后生产线将会转移到欧洲。' o! [, I* t1 ^/ C
( z5 c, q+ M/ r' G9 c宜家负责该工厂的经理在声明中解释称,成本太高是导致这家工厂关闭的原因。宜家此前曾表示,美国的原材料价格高于欧洲,同样的产品在欧洲生产,成本能降低70%。5 I0 f* n. D! a9 G+ X! Y( d
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这家位于丹维尔的宜家工厂成立于2008年,主要负责成产木质货架和储物柜。关闭该工厂,将导致丹维尔市损失每年50万美金的税收。目前这里有300名员工,工厂关闭后,宜家将与当地政府合作协助下岗员工寻找工作机会。
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除了这家即将关闭的工厂外,宜家目前在9个国家设有40多家工厂,包括波兰、俄罗斯、瑞典等。雇佣员工约2万名。2 J2 i: `2 p7 J4 Q) G7 C) c
3 c0 `& k7 V9 J4 C% m: U实际上,关闭工厂、调整生产线等举措,也与宜家自身处于业务调整期有关。近两年,为应对市场变化,宜家正通过人事变动、门店创新、改革业务模式等多种方式寻求转型。# I5 [) K6 L3 g+ Y! \* k
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因成本太高,宜家将关闭在美国唯一的工厂$ N1 ?: y5 I; }" ]+ o& ~
. c7 n2 C2 g% @, ^" z* [2018年11月,经营大部分宜家门店的瑞典控股公司Ingka Group宣布,未来两年将裁员7500人,相当于宜家全球员工总数的5%。中国区涉及160个岗位,集中在公关、人力和行政类岗位上。
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门店创新上,宜家计划在全球主要城市建立至少30市中心家小型店。今年4月,第一家宜家小型店在纽约上东区开业。这类型门店主要想吸引更多城中客流,并试图缓解人们的电商需求对宜家实体店造成的冲击。/ B C4 M5 v( O+ h" J5 ^7 _ i
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_! V! n, d3 s- T2 Y+ d中国市场上,宜家还在加速发展购物中心项目。未来1-2年,计划在中国投资5-6家新购物中心。目前,宜家在无锡、北京、武汉已开设三家宜家荟聚购物中心,长沙、上海、西安的项目还在建设中。 Y# p9 i3 E5 W% j. {& l% e# e
8 l) R( o0 ^" m# z+ j数字化转型也是宜家现阶段发展的重点。为迎合习惯电商购物的中国消费者,宜家计划提供更迅速、配送费用更低的电商服务。但与第三方平台的线上销售合作还在测试中,今年2月,宜家国际集团CEO Torbjorn Loof对《金融时报》表示,宜家计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试,但目前尚未更新进展。
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$ E% e/ y- U; j! R! R8 T! Z此外,为应对消费者的新需求,宜家于今年2月推出了家具租赁业务,最早以企业客户为主,后拓展至学生人群。宜家计划2020年将该业务推广至全球30个市场,为更多有租赁需求的租房人群提供服务。) w4 [4 M8 c( R" z
! q5 g1 ?- @( V, ?8 E# @( }& ?: V L" r宜家尝试这些新业务,都意在寻找新的业绩增长点。宜家的销售增长从2015年开始放缓,截至去年8月的2018财报显示,上一财年宜家的销售额虽然增长近5%,但净利润从去年的24.7亿欧元降至14.7亿欧元,同比下降超过40%。) P1 X* f4 N% `; N; T6 H# m0 y7 b
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