( U1 j5 s) p* \1 Y; P百事牛评:逐利贪婪的资本,即使特朗普高喊口号也无法让美国制造业重新HIGH起来( A5 V; k) S% V: E
6 Y! i5 J3 G* i/ `5 X
据CNN报道,宜家计划在今年12月关闭位于美国弗吉尼亚州丹维尔的工厂,之后生产线将会转移到欧洲。
6 l0 k1 A3 c5 H2 y: K4 I; {5 c6 ^! ?& h, h# @! \3 m' f
宜家负责该工厂的经理在声明中解释称,成本太高是导致这家工厂关闭的原因。宜家此前曾表示,美国的原材料价格高于欧洲,同样的产品在欧洲生产,成本能降低70%。
' ~; E* Q$ d4 I' L) K+ f8 S, Z# D- p
3 o, u0 P2 \9 w" X1 F4 e: i这家位于丹维尔的宜家工厂成立于2008年,主要负责成产木质货架和储物柜。关闭该工厂,将导致丹维尔市损失每年50万美金的税收。目前这里有300名员工,工厂关闭后,宜家将与当地政府合作协助下岗员工寻找工作机会。
2 |, v4 H) H" X8 K3 ]
* Z+ K/ X5 g s% f' F+ m" {& v' |
- O+ h3 E3 B; F, b8 K除了这家即将关闭的工厂外,宜家目前在9个国家设有40多家工厂,包括波兰、俄罗斯、瑞典等。雇佣员工约2万名。
3 @) l2 T; A: g* f1 `" `" `2 o
" s( ]4 p5 o0 p3 Z0 j实际上,关闭工厂、调整生产线等举措,也与宜家自身处于业务调整期有关。近两年,为应对市场变化,宜家正通过人事变动、门店创新、改革业务模式等多种方式寻求转型。
3 l- I% S2 G+ H, N# u+ {) D- b" ~5 I* e# H; o! \
因成本太高,宜家将关闭在美国唯一的工厂* D# `/ @: A: m- L; ?: e
1 `& j; M' S$ j6 |2018年11月,经营大部分宜家门店的瑞典控股公司Ingka Group宣布,未来两年将裁员7500人,相当于宜家全球员工总数的5%。中国区涉及160个岗位,集中在公关、人力和行政类岗位上。! L! d+ v4 o7 p8 K* ^1 H
! g9 L* h: V& S0 Y6 M9 z1 b门店创新上,宜家计划在全球主要城市建立至少30市中心家小型店。今年4月,第一家宜家小型店在纽约上东区开业。这类型门店主要想吸引更多城中客流,并试图缓解人们的电商需求对宜家实体店造成的冲击。2 ]7 A; Z8 T3 D' M
4 K4 Z$ i$ {4 S
, o7 _) Z! I* L: b4 S
中国市场上,宜家还在加速发展购物中心项目。未来1-2年,计划在中国投资5-6家新购物中心。目前,宜家在无锡、北京、武汉已开设三家宜家荟聚购物中心,长沙、上海、西安的项目还在建设中。7 Q; I w' s! k. w
7 H( i. ^0 A( v8 P; Q8 j( k3 M
数字化转型也是宜家现阶段发展的重点。为迎合习惯电商购物的中国消费者,宜家计划提供更迅速、配送费用更低的电商服务。但与第三方平台的线上销售合作还在测试中,今年2月,宜家国际集团CEO Torbjorn Loof对《金融时报》表示,宜家计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试,但目前尚未更新进展。
! R4 i( k# d9 u+ i) Z
, W; a9 ?5 x8 p( {0 t0 @* h* n' _此外,为应对消费者的新需求,宜家于今年2月推出了家具租赁业务,最早以企业客户为主,后拓展至学生人群。宜家计划2020年将该业务推广至全球30个市场,为更多有租赁需求的租房人群提供服务。
0 {- h- c6 _4 k( ~6 I: f+ L
- n/ n0 G* ]" Q: M5 e+ I宜家尝试这些新业务,都意在寻找新的业绩增长点。宜家的销售增长从2015年开始放缓,截至去年8月的2018财报显示,上一财年宜家的销售额虽然增长近5%,但净利润从去年的24.7亿欧元降至14.7亿欧元,同比下降超过40%。1 k. [# `5 j' e! r
2 `2 ~$ z, v( K% G
|