欺骗消费者的商家遭报应。这不,加拿大最著名的几家超市由于“面包门”在消费者中造成极坏影响,导致其信任指数(consumer trust index)急降。
- Z( h3 U. T' ~! T( |5 M) o8 i( s' G! L) s1 a% u5 U1 r! _
! l5 ], n* D& n W, C7 V! Z
6 N# g' K) i; Y. v' h5 o& p6 _
其中降幅最显著的是Loblaws,从去年11月到今年3月,其消费者信任指数急降10%,大大高于加拿大超市的总体降幅即6.3%。0 y0 V" S, K) H3 j$ O
* H$ {# _4 ? u
在大型超市的总排名中,Loblaws也从头把交椅跌至第五位,排在了Costco, Sobeys, Giant Tiger 以及Metro之后。无论男性,还是女性消费者,都对Loblaws失去了信任,也排在了第五位,仅比Walmart强了那么一点点:
1 r' |( j! f6 g# M6 G) ?$ p2 f2 N$ Y5 k' U8 d/ M1 Y$ e' C
% A. p$ e) |8 _( \: g! H) c" D) {/ y" p$ E* z' s
相反,Loblaws的竞争对手,也曾经卷入“面包门”丑闻的超市Sobeys的信任指数则在同期上升了1.4%,而且赢得了女性消费者的青睐,在女性消费者群体中力压Costco排名第一。
' E" e9 ?# M S8 M* b* I0 B: f$ ^0 N; x! Z# z0 U4 ~
; W+ }, T7 Q2 z) I
7 h. E' f. v- ~( K: t. J% G主持调查的达尔豪斯大学(Dalhousie University)管理学院院长Sylvain Charlebois指出,显而易见,“面包门”丑闻对Loblaws伤害甚大,虽然Loblaws在丑闻之后急于“补锅”,并给消费者发放 $25的礼品劵作为补偿,但客户们好像不太买账,对这个“过度热情”的做法也不领情。
% \+ }+ ?4 I1 n% E# ~1 o) y8 [/ X6 \: D2 G9 W
在“面包门”丑闻后最受益的也许是Costco,它不仅未涉及事件,而且可以说是“趁虚而上”,一举将Loblaws挤下来,自己坐上了最受消费者信赖超市的宝座。
7 i7 A' J' @% @: f. r2 G" L6 p
" t5 d+ n/ ~' T5 m$ k9 W6 t“面包门”丑闻始末& x* E3 ]; s: l9 _+ x3 @" x
5 y5 ~6 a0 j8 s1 P$ B6 {据金融邮报(Fianancial Post)1月底的报道,加拿大竞争局(Competition Bureau)提交给法庭的文件显示,本国两家最大的面包生产商与五家大型超市集团进行幕后交易,暗中达成协议抬高面包价格,这些企业如此违规操作已经十多年,最早可以追溯到2001年。
$ u/ B' i) f# a/ X+ t) ~+ f0 }2 }% y/ p9 ~) J
法庭文件显示,被调查的两家面包生产商分别为Canada Bread Company Ltd. 以及 George Weston Ltd.;而大型超市几乎都是家喻户晓的那一种,包括Loblaw Companies Ltd., Walmart Canada Corp., Sobeys Inc., MetroInc. 以及Giant Tiger Stores Ltd.
8 A( }/ m: h, P. i) @" M: B3 m L
加拿大竞争局指控说,在几轮暗中会晤及商讨之后,两家面包生产商与五家超市最后同意按7/10的模式来定价,就是批发价通常上涨7分,而零售价则上涨10分。这样在厂商与超市的暗中操作之下,面包市场的价格就完全“统一”起来了。而且这个涨价模式一直从2001年底延续至2015年3月。 A& M- H' P& D( n: r0 M! G% A: {
d0 |3 g: R- q涉及丑闻的七家公司中,Loblaw不仅自揭疮疤,向加拿大竞争局承认违规,而且后来还向客户发放 $25的礼品劵作为补偿。可惜大错已经铸成,导致其商业信誉大降
, c- d$ a8 @" O8 m X. f+ G8 y5 C/ j
|