中国制造在美国的使用情况,或许对你理解中国经济有所帮助。! Q# n3 O8 L5 ]+ y; ]. ^: E, K5 U) m
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+ E, L8 p6 v g% U9 L( c* X首先看吃的。以这里市民常去的Wegmans超市为例,水果、蔬菜和主食基本都是美国产。农产品贸易保护向来严格,中国产品要打进来就难上加难了。生鲜肉类、海鲜也基本都是美国、加拿大、欧洲产。- x3 D! Y* y' O5 I8 d
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9 b# S+ w1 ]" I此前双汇收购了美国最大的猪肉生产商史密斯菲尔德,所以,超市很多猪肉、火腿、香肠来自这家公司的品牌,但产地还是在本地。$ x, O( I: n- L$ p$ X
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2 a3 u7 g/ k4 q. v; m6 Y+ Y牛肉、羊肉、鸡肉产地也多如此,也有少量来自澳洲、欧洲的,譬如德国、意大利的肉类、火腿,香肠等。还有德国北欧的奶酪,面食。
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美国人超爱奶酪,超市有巨大的一个区域是各种各样的奶酪,这基本就是欧洲和美国货的天下。这一方面有食品安全和贸易保护的原因,另一个重要原因是消费习惯,欧美人在吃的方面和东亚差距还是很大。' f0 K# |1 e5 P9 D- D- S
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服装: 以前我们常自嘲跑到欧美,不小心就买了Made In China的服装,这种情况在减少,很多服装、鞋子、家纺用品来自越南、泰国、印尼、巴基斯坦等国家。倒是玩具、书包、文具有很多还是中国的。* l5 @+ }" e$ c
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家用电器: 电视、洗衣机、冰箱,空调,除了美国本地品牌,进口货以日、韩为主。如三星、索尼、惠而浦、LG、通用等,中国主要的产品在这里也能发现,如TCL、海尔等,但还不是主流。有一次在沃尔玛,看到一家人推着海尔的冰箱,让我兴奋了老半天。5 V) S* F8 i8 K! R6 P @' M
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汽车: 美国是车轮上的国家,绝大部分美国人,没有车的话,相当于没有腿。所以,小汽车是最重要的一个市场。4 s; d3 X1 C' }' l& |
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很遗憾,中国车在这里相当于空白,路上跑的,基本上是一半美国车,一半日本车,销量前十的品牌,都是美日系。不过,韩国车也多起来了,现代索纳塔、起亚也有些人在开。
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5 {; _# u/ U8 o' }' U1 F3 E/ c电子产品:电脑,苹果、戴尔、联想(Thinkpad)、惠普、华硕、三星等,比较分散。手机,苹果和三星占据绝对优势,见过有人用华为,但多数还是华人在用,当然,手机、电脑的绝大部分配件都是在中国生产,无论是苹果还是三星,都算是Made In China。
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服务业: 电影院几乎就没见过美国之外的电影,偶尔有印度或者欧洲的。这大半年没见过国产片,一些国内很火的片子,可能在少数院线上映,但像好莱坞大片这样所有院线铺开的很罕见。* X1 }) Z, e6 b1 d
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" r+ O- z( q5 a. [6 o此前,万达购买美国院线和制作公司,引起轰动,有媒体猜测,以后在美国,有可能坐在中国影院,看中国的电影,但目前还没影。
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, q" o0 b- V6 @) ~& O4 H第三产业: 我曾经在一个波多黎各的同学手机上发现了微信,但是她的三星手机自带的,没用过。倒是一个教语言的老师装了微信,因为她很多学生是华人。# @2 k/ y* k# h7 f1 c: E; J
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+ g0 g# ~+ T* ]& L M$ ^; {8 x今天我还发现,在赫芬顿邮报APP上出现一个中国游戏的推广,“我的后宫时代”,很让我诧异,因为标题是中文的。不知道是不是精确推荐给我的。互联网产业应该是被寄予厚望的产业,希望有所突破。$ v( B. @3 L4 a( I* p w) f
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总体看,中国产品多数还是低价值消费品,这些产品在美国真的是极其廉价,廉价到让人觉得心疼。但即使是这一块市场,现在也有越来越多发展中国家也加入了竞争。
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- [. x5 ^0 F8 x2 a稍微高端一点的,电子产品、家电,绝大部分是打着Made In China的洋品牌。没有形成像日本、韩国一样的占有市场优势的自有品牌。 i! d; n ^% f; n+ M; ]! l
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2 |& G3 Y1 R/ \: F9 L% Z$ b高价值的工业产品就几乎是空白,汽车、民航客机、芯片、数控机床、精密仪器、医疗器械,发动机,军火、战斗机……这些都还没敲开门。显然,这是最赚钱的,也包括电影、音乐、艺术产品,以及互联网、金融、法律、教育等。
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从中国制造在美国的地位,也能看到目前国内经济转型的压力。
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做低端产品不挣钱,卖再多到美国也不值得,还污染国内环境,而且还有越来越多穷兄弟在抢生意;
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中端产品没有形成世界性的品牌,还没有一家中国企业能突出重围,像当年的日本企业一样横扫美国市场;+ a: f3 a. W s! B. }* ~
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高端产品和服务,面临创新不足的窘境,除了华为和高铁等少数产品,难有拿得出手的拳头产品。而想要美国学生大量跑到中国留学、看病、装上中国的软件和网络,看中国电影,那就更难了。经济增长压力可想而知。! o* x6 b6 k5 {. p, V2 z H
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写这个文章时,我在CNN上看到一条视频,世界上第一个可以载人的无人机,这款神奇的无人机这几天刷爆了美国的科技圈,是中国的亿航制造的。虽然只是个概念机,但还是能看到国内创新的活力,希望有越来越多这样的神奇产品。
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中国制造正从美国市场里消失。1 B0 n' j. ]5 r& G4 \+ }; C0 W
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! B5 E) |0 v1 J0 G i8 E$ d女儿进入发育期,身高长得很快,加上她打篮球运动服装磨损很快,于是趁这个周末去帮她买些新的。来到美国著名的体育用品专卖连锁店Dick’s Sporting Goods,耐克、阿迪达斯、North Face、Under Armor等各种品牌应有尽有,我们很快选了五件上衣两条裤子。# e& f6 V" i" k5 q4 C8 ]: D* J' u
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回到家,见女儿在翻商标,我打趣地说,“虽说都是什么名牌,可保不住都是中国制造的”。不想女儿回答,“妈妈我记得你以前曾说过中国制造在美国市场的份额在减少,还真是呢,七件衣服中只有一条耐克裤子是中国制造的。”
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5 Q Q% \9 n" S9 {我翻来看看,果然。* o% m* n/ l7 S% x" H
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这件耐克运动上衣产自越南:4 l6 S Z3 D6 B. X7 S/ a& y8 E, v
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( |7 C2 W+ x* z' u. B
+ Z) @' f# g) X+ o# c这件耐克防风服产自印度尼西亚:
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2 F& M: F3 T& \; Q" e4 R$ `$ n8 P4 }0 e) a; ]3 c1 M+ i- B% o
+ Z# | V+ z) i% _& z5 n6 ~这件耐克套头衫产自埃及:! y& C! J k. A! G! h* v, E
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+ Z+ _/ F0 G a/ N& L- g0 ~- T/ k这两件阿迪达斯衣裤分别产自孟加拉国和泰国:
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2 o7 b, {/ P+ r6 g1 K还有一条耐克篮球短裤产自泰国,只有这条热身的耐克sweatpants产自中国:
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曾几何时,美国商场里的这些体育名牌服装和用品上贴着的几乎都是“中国制造”的商标,而现如今却已落到了这样寥寥可数的程度,说明这些品牌已经完成了从中国的“大撤退”,在其他国家成功地“安营扎厂”了。) Y6 [- e& Q& X- _3 _3 E5 s
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这种现象与今年夏天美国波士顿顾问公司(BCG)发表的《全球制造业的经济大挪移》报告的结果十分吻合。该报告指出,若以全球出口总额排名前25的经济体作比较,并以美国的制造成本为基准指数100,中国的制造成本指数高达96。- U, `) N ^9 o/ K
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0 F* A) ]3 r) E" j- N也就是说,同样一件产品若在美国制造的成本是1美元的话,在中国则需要0.96美元,显示两者的差距已大幅缩小。, I- d, ~0 B! l2 S7 U
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报告认为中国的制造成本大幅提高有三个原因:' C$ `# D" Q0 x5 ]/ O1 \; D# W
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3 |# t4 t. j8 W' N' @一是薪资大幅提高,中国的时薪从2004年到2017年14年间的涨幅超过220%;
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0 k. k7 {2 T# P8 c) ]& W二是汇率,2004年至2017年人民币对美元的汇率总体大幅攀升;
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0 l$ m; ?/ A3 D8 b) i2 W三是能源成本,中国工业用电成本从2004年每千瓦小时7美元涨到2014年的11美元,天然气成本更从2004年每单位5.8美元涨到13.7美元,能源成本高的原因是税费太多,例如每升汽油价格中有四成以上是向政府缴纳的税费。
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% ]3 D6 f* A2 P8 F& b与中国生产成本暴涨形成鲜明对比的是,美国按生产力调整过的制造业工资从2004年至今的增长幅度不到30%,虽时薪依旧高于中国,但比中国工人多出来的工资成本被美国更低的天然气价格、价格低廉的棉花原料、以及当地的税收优惠和补贴所抵消。
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因此一些行业已经出现了产业链逆转,不久前纽约时报中文网就曾报道过,中国的纺纱业成本已经比美国高出30%,导致大陆纱厂反而前往美国设厂。& L$ j9 h5 h" q' @( ?
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$ S6 F7 t5 L- Y) P0 w: s而更多生产商则转移到生产成本更低的孟加拉国、越南、印度尼西亚、泰国等处,耐克、阿迪达斯显然已在其中,另据公开报道,松下、日本大金、夏普、TDK均在推进制造基地回迁日本本土,富士康、歌乐、三星等世界知名企业也加快了撤离中国的步伐。" u u7 d# K6 D, U: C2 {( }5 L* X
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显然,“中国制造”正在经历一场空前的危机,由此引发的制造业倒闭潮已不可避免,这里既有技术赶不上时代、前期投入过多造成资金链断裂的企业,也有无法忍受人力成本急剧上升出现歇业关门的企业,更有试图转型升级但是却没有成功的企业
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