人工智能、机器人、大数据、云技术、区块链……在技术大规模应用的将来,你有没有想过,哪些工作是机器人做不了的?
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) o# @) {: I9 |分析能力
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机器人处理完的一堆数据和报表,只有通过人的思考分析,解读出数据背后的信息,才能转化为对企业经营有用的决策,这些决策包括计划预测、内部控制、投资分析等等。多维度、多层面的思考能力,是机器人没有的。, l+ N/ F+ y* ?$ D! Z- g
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跨领域复合知识) I/ C1 J: C& y
& {8 }6 c# ~, d, W3 \如今财务圈反复强调业财融合是大势所趋,财务人不止要懂财务知识,更要懂业务、了解行业。只有成为优秀的业务伙伴,才能有的放矢地帮助企业经营决策。同时,为了在未来能和财务机器人“并肩作战”,IT知识、程序算法化的思维也成了财务人的一项必修课。8 R- Q' P6 t! }6 L1 L8 \
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全局观! f/ I% U# Z6 o. o9 J' g) {, ~
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' \; l: H# I# ]财务早已不是账房先生的角色,作为企业中相对独立的部门,财务必须要站在全局的角度,客观公正地看待一切经营问题。不拘泥于报表数据,财务要结合宏观经济、行业情况,站在更高的视野、更长远的眼光去分析决策,做到资源的最合理配置。4 @& b; J4 c* e t3 _. I8 H0 A
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学习能力& n+ b; U, m2 x& X4 q) {
) c% Q/ x$ z5 s+ `% d' `# b外部环境倒逼财务人谋求转型,政策指向、教育趋势指引财务人转型路径,素有财务界MiniMBA之称的CMA,因其不同于传统财务证书,培养具备规划、分析、决策支持能力的管理型会计人才,而成为新一代财务管理者的国际财务认证。
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对于财务从业者来说,获得CMA认证表明持证人不单纯掌握传统财务记账、核算技能,而是能够从企业生产经营的整体角度进行系统分析,具备参与策略决策制定,支持战略决策分析的能力,成为现代公司管理者的得力助手。
N$ S6 _* `% D3 }7 E目前,中国银行、强生、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方、平安集团、兵装集团、威高集团等上千家一流企业已开始在招聘中明确标明CMA持证者优先,并将CMA作为晋升高管的重要考核条件。0 M y$ E, _& i! t+ ?) X
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如果说,财务机器人使得处于观望状态的财务人是力求稳健,还可以理解。但是,如今趋势明朗,但仍然不为所动的人,则将错过个人职业发展的关键期,或者彻底的被会计行业淘汰出局!/ @" X8 n' q$ U! A, r, {8 ?
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