英国《金融时报》8月7日报道称，超过45岁的人还想在美国硅谷打拼的话，可能会受到歧视。
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报道称，在为惠普(Hewlett-Packard)、太阳微系统(Sun Microsystems)和思科(Cisco)等硅谷企业工作了40年后，鲍勃•克拉姆(Bob Crum)去年终于离开了科技行业。在思科的合同期结束后，他曾试着在其他公司找工作，但他很快发现，在如今的科技行业，62岁的他的“丰富经验”被视为障碍，而不是强项。- d& u* R; I0 K! m" H2 o) J2 a
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“我听到的是‘我们决定把这份工作给处在职业生涯较早期的人，你的经验是很久以前的’。对于一个完全合格的人来说，这些话太伤人了，”他说。- R: G8 Y' r3 G4 C# y9 l
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“在为了回到科技行业而尝试了几个月后，我认输了，在心里告诉自己，我该从高科技行业退休了，然后翻开新的一页，去做更大更美好的事情。”- E. |& F- d) t6 f
% m: U9 R: P. }+ R克拉姆如今在一家非盈利性机构工作，同时准备开一家工艺酿酒厂。但他仍然怨恨那个沉迷于年轻人的行业对待他的方式——以及该行业显然不受年龄歧视法律约束的事实。
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科技行业老年歧视现象“非常严重”
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: k J+ @9 ]! b1 u! G; `科技招聘平台Hired的调查显示，当科技行业从业者达到45岁的“高龄”时，他们会发现自己能找到的工作减少。45岁时收入开始下滑，50、60多岁的应聘者对薪酬的要求，与只有2年工作经验的“千禧一代”一样。
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( W- ]; k. s/ U. _) H) o为美国老年人维护权益的组织——美国退休人员协会(AARP)的资深律师劳里•麦卡恩(Laurie McCann)表示，科技行业的老年歧视现象是“非常严重的问题”。该组织2013年进行的一项调查显示，三分之二的较年长科技行业从业者表示，他们在工作中目睹或经历过年龄歧视。
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( @4 j3 s) d" \2 c! P3 @" a, ]“人们吹嘘着其员工的平均年龄有多么年轻，还不客气地对比较年长的人说贬损的话，几乎就像他们凌驾在法律之上一样，”她表示。在优步(Uber)爆出性骚扰案丑闻、在一定程度上导致其首席执行官特拉维斯•卡兰尼克(Travis Kalanick)在6月卸任后，硅谷开始认真对待性别和族裔多元化问题。
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7 ?) C; h' f, [2 [: r但是，尽管很多大型科技公司公布了女性或少数族裔员工比例报告、希望这将推动他们改善这些方面的多元化表现，但他们并不追踪年龄结构。丹•莱昂斯(Dan Lyons)所著的《颠覆》(Disrupted)描述了他在初创企业HubSpot的工作经历，他说，科技企业需要认识到“老中青结合的员工队伍”的价值，并且在多元化报告中表明自己聘用了多少较年长员工。& x% L, g% h- l, F! B3 z
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当他加入这家标榜员工平均年龄26岁的初创企业时，52岁的他吃惊于一些年轻同事似乎对年龄较大的同事抱有“奇特的刻板印象”。有个人叫他老爷爷。“我办过一个很大的博客网站，我在互联网上颇有名气，我做过一档电视节目，还在好莱坞工作过，而他们的态度是‘哇，你会用Twitter？’”他回忆称。
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对于那些希望表现出自己欢迎年龄较大的员工（或者避免未来面对年龄歧视诉讼）的企业，专家们提出了明确建议。
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企业应该终止有关应聘者应该从高校毕业多少年以内的要求，或者要求提供高校的电子邮箱——实际上表明他们只预期会招聘年轻人。在招聘广告中注明要“数字原生代”(digital native)是有问题的，因为这暗指在互联网环境长大的人。: P) X% w1 _. d: b/ [# E' B
U+ C/ q% v# _8 K一旦招入麾下，企业应该在新编码语言出现时对较年长的员工进行再培训，学会辨识针对较年长员工的“无意识偏见”，并举办让所有人感觉受欢迎的社交活动。
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2 x6 N" z& Q4 s' j' C9 J当莱昂斯在HubSpot（美国知名数字营销公司）时，他觉得自己在穿着上就像走钢丝。“你想看起来随意，但你不想看起来像一个试着打扮成20岁小伙子的50岁男子，”他说。
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" K. K; R* z+ U5 n/ \他也敦促年纪较大的应聘者删除其简历上2000年之前的所有信息，以避免被自动过滤器——自动忽视有那么多工作经历的应聘者——剔除。: ]; y7 D# S' P1 R C9 y7 W
6 g/ N8 V$ d0 L8 }: i' O1 e在工作中，他认为年纪较大的员工应该避免听起来“假正经”，而应该表现出谦逊，学习年轻同事的习惯和他们最喜欢用的缩略语，比如DRI（直接负责人）。2 Q# D* J1 `4 ~9 W5 v
- G& L- ^ m1 |) p% W爱彼迎(Airbnb)的战略顾问奇普•康利(Chip Conley)在被吸引到这份工作时已经52岁——尽管他从未用过这款住宿App。
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在其自己的连锁酒店担任了24年的首席执行官后，他发展起了“现代长者”的角色——既是导师又是实习生。5 L- k7 B5 R) Z
. }) {; T8 H* ]: ]8 D2 L: O“我的最佳战术是把自己的困惑看成好奇心，然后任由它引领我，”他在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上写道。8 K7 m% h: y. ~" v4 N6 ~) D
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《这把椅子好得很：反对年龄歧视的宣言》(This Chair Rocks: A Manifesto Against Ageism)的作者阿什顿•阿普尔怀特(Ashton Applewhite)表示，年龄歧视诉讼很少的一个原因是，人们不愿意承认自己年龄较大。
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: ~* i5 L% b* t* Q P4 G“年龄歧视往往是白人男性在职场遭遇的第一大类歧视，”她表示，“我真的希望那些人变得激进，加入该运动。”. k& d' d: }% |- u. Y
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科技博客巴结24岁的创始人
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+ `. M9 w* d% Z. m当多次创业的肯•戈德肖尔(Ken Goldsholl)认为他的企业没有得到应得的媒体关注时，他曾考虑让24岁的儿子假装是这家初创公司的老板。“科技博客喜欢巴结由24岁的年轻人创办的公司，”他表示。* W7 f# t- T6 I* ^+ ~
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60岁的戈德肖尔自己投资创办了他的小额支付初创公司Transact.io，因为他认为，风险投资者会避免支持他这个年纪的创始人。, Q( r2 e5 Y$ x& n+ S# u+ G
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