加拿大平价超市Food Basics员工向CBC爆料Food Basics利用兼职岗位压榨人工。近日，Food Basics和No Frills又有员工站出来爆料，兼职员工干着全职员工的活，却只能拿较低的兼职时薪，这一切都是因公司管理层和工会没有尽职保护员工权利。
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做全职工时拿兼职工资( `. }1 P9 K4 U& i: X% Q
9 Z+ O7 N! G X" J' q7 q# W8 C/ p惠特比(Whitby)镇No Frills兼职员工帕斯库兹(Joseph Pascuzzi)透露，6年前他开始在No Frills做兼职，工作到如今，时薪只比当初多了1.85元，现在的他仍是兼职员工，负责冷冻部，每周工作40小时，相当于全职工时，时薪却比做同样工时的全职员工低。
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J6 f$ e7 ~3 k8 ~. a W安省超市链锁集体劳资合同规定，兼职员工和全职员工时薪分等级。帕斯库兹说，当初进No Frills，是觉得终有一天会做到全职工，但自他入职起，就没见过公司招过全职工，公司一直只有1名全职工。
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对此，No Frills母公司Loblaw Companies Limited回复，说他们招兼职工做全职工的说法极具误导性，兼职工很少1周能做28小时以上，很少有人经常1周能做到40小时，如果公司的确有足够工作招全职岗位，肯定会招全职工。
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6 Z/ x8 ^$ j! N, ~" q6 A! N多伦多居民辛格顿(Pamela Singleton)除做Food Basics兼职收银员外，还打另一份兼职工才能糊口。她说，过去，兼职工是学生和在家带孩子的妈妈用于赚取外快的工作，现在都是像她这样找不到工作被迫做兼职才能生存的普通大众。在她工作的Food Basics店，有许多兼职工做全职工时拿兼职时薪。# l8 G5 j( w# \! j8 N( f7 B( C/ F
. w' u" P$ @- ]3 AFood Basics母公司Metro解释，公司按集体协议和现行法律操作，也就是说兼职工最多每周工作24或28小时。
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" S/ K' S a O9 s# P1 e# M) v0 S+ M工会：超市业8~9成为兼职工* u8 p6 U" V, ~. K( A9 F
4 D/ R7 B, W7 X1 {安省2大超市业工会之一的Unifor负责人迪卡罗(Angelo DiCaro)说，目前超市业80~90%都是兼职工，工会一直在努力为所有员工争取全职工时薪，但谈判过程中资方阻力极大，根本谈不下去。他还说，超市行业工资的确有点低，工会在这方面做了许多努力。这种不平等现象，应通过立法解决。
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; I5 Z" m8 e# l* c另一个工会UFCW Local 175负责人迪尔斯特拉(Tim Deelstra)说，现在工会中兼职员工会员越来越多，有工会的员工待遇，比非工会员工待遇肯定好很多，但美国零售业竞争日益加剧，为超市业带来更多挑战。兼职工如不满现有集体协议和工资等级划分，可参与争取待遇，争取能有积极改变。$ Y; @9 l) ?5 _( E: L/ T
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员工：工会不尽力. P* t2 I" u6 C' t4 j
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辛格顿说，她感觉工会和雇主是一伙的，根本不尽力。她说，她工作2个小时才能支付20元的会员费，工会拿了钱却不办事。最近她和主管一次工资纠纷中，在等处理结果时，工会根本不过问。大多区另外2名Food Basics员工对CBC透露，她们找工会投诉兼职员工被雇主和管理层压榨时，工会也是不搭理。
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7 Q0 S2 L" _7 sMetro在邮件声明中说，公司致力于打造积极工作环境，让员工有尊严，有充分晋升机会，同时还鼓励员工积极反应问题，为此还设置了匿名举报热线。声明还说，公司对CBC此前报导事件调查后，发现没有违反集体合同的事情发生。. i/ Y. y& L* r. O- u: O
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行业发展变化快% @4 o0 J$ G9 j' D* R7 G. E
0 b- B) b" d2 S; _' R8 K和工会说法完全相反的是，加拿大零售理事会(RCC)负责人胡伯斯泰(Caroline Hubberstey)女士说，过去几年零售业兼职和全职就业岗位一直保持稳定，全职就业甚至有增长。Metro也说，公司目前全职员工比20年前多。对于兼职和全职员工比，Loblaw拒绝透露。
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胡伯斯泰说，如今生活节奏快，许多商家都是24小时全天候营业。Retail Advisors Network合伙人温德(Bruce Winder)说，因为这一变化，越来越多企业希望提供灵活就业，可能导致了兼职和全职就业比出现变化。作为企业，要将人工成本与销售业绩挂钩，无论是对是错，企业最终目标是赚钱
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