加拿大平价超市Food Basics员工向CBC爆料Food Basics利用兼职岗位压榨人工。近日，Food Basics和No Frills又有员工站出来爆料，兼职员工干着全职员工的活，却只能拿较低的兼职时薪，这一切都是因公司管理层和工会没有尽职保护员工权利。
# X ?8 o% [) s" g: R( n; ~4 a b- k2 s" N
做全职工时拿兼职工资
) h$ g- M$ h8 M- T2 J$ ]* K! L. K4 X3 \7 Q- o5 |0 V
惠特比(Whitby)镇No Frills兼职员工帕斯库兹(Joseph Pascuzzi)透露，6年前他开始在No Frills做兼职，工作到如今，时薪只比当初多了1.85元，现在的他仍是兼职员工，负责冷冻部，每周工作40小时，相当于全职工时，时薪却比做同样工时的全职员工低。4 e. S- s+ L+ x$ o$ | z
7 H4 J' f" F0 @6 c4 e6 f安省超市链锁集体劳资合同规定，兼职员工和全职员工时薪分等级。帕斯库兹说，当初进No Frills，是觉得终有一天会做到全职工，但自他入职起，就没见过公司招过全职工，公司一直只有1名全职工。
7 T8 x: d0 V s9 Q8 m
) q0 C. G* D8 L" G& n0 R& e& F/ b; `3 E! |) B) ?% A, x/ g
L* Z* D7 n0 S' B1 G; J
对此，No Frills母公司Loblaw Companies Limited回复，说他们招兼职工做全职工的说法极具误导性，兼职工很少1周能做28小时以上，很少有人经常1周能做到40小时，如果公司的确有足够工作招全职岗位，肯定会招全职工。
! c3 `$ H) q( ?/ w/ D b& [% m6 \7 X# @) ]$ b. a v
多伦多居民辛格顿(Pamela Singleton)除做Food Basics兼职收银员外，还打另一份兼职工才能糊口。她说，过去，兼职工是学生和在家带孩子的妈妈用于赚取外快的工作，现在都是像她这样找不到工作被迫做兼职才能生存的普通大众。在她工作的Food Basics店，有许多兼职工做全职工时拿兼职时薪。3 S0 S- J7 [2 e* l, G3 a
: ^1 `, m$ Y/ B6 m9 ZFood Basics母公司Metro解释，公司按集体协议和现行法律操作，也就是说兼职工最多每周工作24或28小时。
8 j+ ]( d( g; A" d& ^
6 g8 M. }+ e$ ]+ ]& x4 N工会：超市业8~9成为兼职工
2 [3 T) [; r+ k: p" B, b" l9 Q ?% M C# ^& z f; B
安省2大超市业工会之一的Unifor负责人迪卡罗(Angelo DiCaro)说，目前超市业80~90%都是兼职工，工会一直在努力为所有员工争取全职工时薪，但谈判过程中资方阻力极大，根本谈不下去。他还说，超市行业工资的确有点低，工会在这方面做了许多努力。这种不平等现象，应通过立法解决。
+ W6 Y- K9 Z8 g5 d" M$ C1 E& {/ b" @1 o/ T' ]4 A
另一个工会UFCW Local 175负责人迪尔斯特拉(Tim Deelstra)说，现在工会中兼职员工会员越来越多，有工会的员工待遇，比非工会员工待遇肯定好很多，但美国零售业竞争日益加剧，为超市业带来更多挑战。兼职工如不满现有集体协议和工资等级划分，可参与争取待遇，争取能有积极改变。
1 `) d" T: J' D m* G3 ~, C9 n
; I3 v! l0 P2 _- c: N1 M员工：工会不尽力
! m* T9 V) r9 x$ r% Y1 {- g' a) ]% ~/ Q- m% I5 D
辛格顿说，她感觉工会和雇主是一伙的，根本不尽力。她说，她工作2个小时才能支付20元的会员费，工会拿了钱却不办事。最近她和主管一次工资纠纷中，在等处理结果时，工会根本不过问。大多区另外2名Food Basics员工对CBC透露，她们找工会投诉兼职员工被雇主和管理层压榨时，工会也是不搭理。
; H4 @" H, U! d% ^5 z
' i% D* _/ l! X- g/ k$ g" B2 \: JMetro在邮件声明中说，公司致力于打造积极工作环境，让员工有尊严，有充分晋升机会，同时还鼓励员工积极反应问题，为此还设置了匿名举报热线。声明还说，公司对CBC此前报导事件调查后，发现没有违反集体合同的事情发生。' k# }; S( v" a% n! g$ B% G3 |9 y7 w% m
5 w/ n4 u, c- K: m( v
行业发展变化快6 [' N2 \ P' {- [: N- [3 q
& J/ ?5 O6 W i/ l3 O `2 R4 Q和工会说法完全相反的是，加拿大零售理事会(RCC)负责人胡伯斯泰(Caroline Hubberstey)女士说，过去几年零售业兼职和全职就业岗位一直保持稳定，全职就业甚至有增长。Metro也说，公司目前全职员工比20年前多。对于兼职和全职员工比，Loblaw拒绝透露。0 V) s+ S4 G* t
5 I4 |- [8 v2 M
胡伯斯泰说，如今生活节奏快，许多商家都是24小时全天候营业。Retail Advisors Network合伙人温德(Bruce Winder)说，因为这一变化，越来越多企业希望提供灵活就业，可能导致了兼职和全职就业比出现变化。作为企业，要将人工成本与销售业绩挂钩，无论是对是错，企业最终目标是赚钱 ]8 O4 S$ F( Z% B, F
( ]6 J6 W- Z+ y' ]1 x! c% | |
