三位匿名爆料的员工向CBC透露了TD是如何当着客户的面“设局”的——当你在柜台插卡输入密码之后,柜员的电脑屏幕上就出现了一个黄色的星号:有推销机会!(Advice Opportunities Exist!)# R" u# p' H: P1 Z% D4 \
0 v& h T) k8 _2 I1 |柜员点击这个星号,屏幕上随即出现这位客户还未购买的所有产品和服务,比如说透支保护、信用卡、信用贷款的最高额度等。0 S( _# K9 m5 \- C
2 Z- @3 k2 w* I1 m e/ ?3 S当客户选择其中一项并签订合同,柜员离自己的销售指标又近了一步。, I, \2 g9 f( q
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“对于我来说客户就像猎物,我会不惜一切代价达到(销售)目标。”) C5 G. s' v6 d! r" M# r# l
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靠着这样的机制,在过去三年中,TD银行柜员的销售收益连涨3倍。从2012年到2016年,TD的利润也在不断稳步增长。
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对于匿名员工的爆料,TD银行拒绝接受采访,但是通过邮件,否认为了推销产品向客户隐瞒实情。
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发言人Daria Hill写道:“我们对员工的期望是,永远不向客户销售任何他们不需要的产品。”5 r& U/ {3 T0 \" u
% a, R2 x! [) r" J9 ZHill表示,“指标”和“目标”只是亲测有效的商业策略,但是“我们只会在考虑客户利益的前提下来达到这些目标。”% g4 m4 T0 r6 g" ]! P, f
" R, b6 e2 y+ f8 @' {“曾有客户提出,希望TD员工能够了解他们,懂得他们的需求,积极给他们提供建议,帮助他们满足理财上的需求,这也是为什么TD员工的电脑屏幕上会出现星号,以及可推荐的产品和服务。”
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1 q) M5 J3 [$ m% y不过TD银行的这番解释立刻被一位经理啪啪打脸了。" G( C. H) A8 c! o) V8 \3 O% M
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参与匿名爆料的经理指出,TD银行给每位柜员下达的指标,甚至给经理级别的管理层带来更大压力。$ E# V$ |& |' @. v& R' g
+ \; @- t% V% t. w- D, R% n“如果柜员达不到要求,我们的工作就是让他们知道,他们不再适合这份工作了。”2 f. ?7 N' _( \5 Z
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“他们逼我做这样的事情,令我感觉很不好。”
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$ c$ j" t/ `: \: f6 P0 }& y5 d; T9 PCBC拿到的资料显示,没有达到指标的柜员,会被认为表现不佳并被列入一个培训计划,每天接受经理的指导和监督。如果还没有改善,那么就会被警告“或被解雇”。
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5 R, Z# ]% Y t) fCBC记者在身上装了隐形相机,走访了温哥华地区5家TD分行,看看柜台究竟发生了什么。 {2 W0 E+ Q! A$ e& [% W- L
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一名柜员表示记者应该开通“透支保护”,却并没有提到这是一项收费服务。
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+ m# U: \6 y& a5 t+ v5 A! I* B当记者提出开通一个月费$3.95的基本款借记卡账户时,她推荐了另一种月费$29.95的。
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另一位柜员则推荐了月费$14.95的账户,却根本没提——最基本的产品其实已经能满足记者的需求。他还尝试向记者推销TD的飞行积分信用卡,年费$120,并建议记者开通另外两种账户。. u. o7 C2 `( r5 o0 g% f7 N
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