等到亚投行具有非常健康的资本金率，当评级机构给予亚投行良好的评级，亚投行可以借助2.5倍的杠杆达到世界银行的放贷规模。
2 @0 V- M1 w2 O$ I9 Y) W" M, w' z* Z! P: l
亚投行候任行长金立群近日在伦敦参加博鳌亚洲论坛金融合作会议期间做出上述表述。5 l) M& l9 ?8 W9 |
8 N/ Z, h0 S8 F* I: h在与英国《金融时报》首席经济评论员马丁·沃尔夫(Martin Wolf)的对话中，金立群表示，英语是亚投行的唯一工作语言。* M& C! U( I: e M) p
# \& q1 G4 e. ]6 O; c
“这对于一个总部设在北京的银行是否有点尴尬？”沃尔夫设问。. h: S: m* ~) s- }. F3 R
( E* v: A9 b- o& C0 u! R
“不会啊。”金立群回应道，“你知道现在在中国有多少人学英文吗?有6亿。很快他们的英文比你都说得好。”- i. l: U; w) K* _' h$ ^
) G2 s4 `9 G( z O
针对亚投行潜在的雇员规模，金立群表示，亚投行目前的大楼面积约3万平方米，可以容纳700人，这个容量对将来的4、5年可能还是不够。+ n! M: K; b& S! y1 e' Z" b
" g4 S) l1 P" J% [
财新记者了解到，亚投行目前计划在2017年达到700人的规模，在2020年前达到2000人的规模。
y5 w3 y& T6 F/ Y; n% x5 W+ B9 _$ W3 M" J5 q
金立群表示，“感谢北京市政府对亚投行的支持，为亚投行设计了几栋总面积达23万平方米的楼，“这个办公规模亚投行发展100年也足够了”，5000人的规模也不需要分散办公——“但是我们必须拥有3000亿美元的资本金”。 c7 M; C* n; M2 u4 Z) F5 W5 D& [0 Q
) J& K8 H8 C8 H2 K8 o+ A财新记者了解到，亚投行目前希望将中国籍员工的比例控制在25%之内，并已聘用一家曾为世界银行做高级国际雇员招聘的海外公司负责人员招聘工作。
% ~5 _' ~2 F. K+ F& ?
1 Y& h8 @, o4 X r+ `9 x金立群表示，亚投行会拥有一支精干的员工队伍，为此会设立一个监察部门，“在中国人当行长期间，该部门的负责人不会是中国人”，而且此人一旦上任，就不会被无辜免职。
# M- U# b1 N8 H& ?3 V+ }6 G+ h, v; h! ]' k% U
“我曾经就职世界银行和亚洲开发银行。我负责的部门从未出过一件腐败案。”他说。" _9 j C M0 b( {# m! n
: G5 k1 W* l7 G金立群透露，亚投行的章程和各类政策文件已在11月3-4日于印度尼西亚首都雅加达举行的筹建亚投行第八次首席谈判代表会议上获得通过，年底就有可能放到网站上供外界浏览。" J" x: q8 N$ U* Z
6 b- S; j0 ?0 ]( j# m针对亚投行的首批项目，他表示，计划在明年二季度推出首批项目，其中既有联合融资的项目，也有亚投行单独运作的项目。+ e% c3 p5 ~% f' k
6 j) b1 X4 P) }% k初始阶段的项目将主要在三大领域：一是电力设施，如输变电设施；二是供水设施——亚洲很多国家非常缺水，供水设施建设要与供水治理一起推进；三是交通设施，包括公路和铁路。
% H( U1 q; H! W2 F2 Y/ c7 c
8 y3 e0 K9 w: n% B6 d在他看来，亚投行1000亿美元的资本金相对亚洲基础设施建设的巨大需求是杯水车薪，亚投行希望通过杠杆撬动资本金。等到亚投行具有非常健康的资本金率，当评级机构给予亚投行良好的评级，亚投行的资产负债比可以达到1比2.5，也就是说，不需要追加资本金，放贷总额可以达到2500亿美元。
' A% Z2 T3 {! J/ ]! e- l4 k# w! A# _+ ~' A
这一潜在杠杆水平已在亚投行《协定》中做出规定（见《财新周刊》 2015年第26期“亚投行基本大法面世”）。; L* S. ]& }2 g8 ~% g
3 O& |: g/ n4 z* m4 |% F/ v, l; H“到那个时候，（亚投行）可能就是另一个世界银行的规模。”金立群说。9 Q6 [! M2 z/ P
$ I) p8 m* r! C他还透露，57个意向创始成员国中，还未签署协定的仅剩科威特、菲律宾、南非三国。此外还有约30个国家希望加入亚投行，最终的参加国数量可能达到80-90个
0 @, M6 L |$ x+ R4 H) N" i/ T$ n) Q1 O& j0 h7 y: }3 T' i8 J8 F
|
