在最近出席2014年两岸企业家台北峰会上,马云发表演讲时,话题谈及创新和教育。关于此峰会中新网引用台湾《联合报》的报道说,“台湾人把念研究所这件事情当成必备的学历,但马云并不认同。‘MBA我确实不喜欢’。他说,过去阿里巴巴曾送很多优秀员工去企业管理研究所(MBA)进修;但本来很聪明的员工,完成学业后‘都傻了’。马云说,这些原本优秀员工在MBA课程中学了太多的成功故事,这让他们回到职场后脑子都有问题。他鼓励学习多一点失败的故事,去思考前人怎么克服困难;更重要的是,不要晚上想想千条路,早上起来走原路,想了就要付诸行动去改变。”, s! x5 i& z9 p1 S8 i% |5 Q
: K2 G1 R' d- x: F
多谢各位看官大人读完上面这一段,因马云最近曾在微博上抱怨,媒体对他的话断章取义,导致他“每次吹牛后总是很后悔,怕误导伤害更多的人”。所以这里特意原句照搬冗长的上下文。: u* k J3 h/ F
7 _0 [) h, h6 E* G
您瞧,马云的一番话,“上了MBA回来会变傻”,是不是看着特扎眼?话说,读完MBA真的会变傻变笨吗?不但上述几类人要跳出来反对,笔者周围多位出身于名校商学院MBA的人士都绝对不会答应。, [3 r" S) J1 t" o P
' {3 Q$ s- o2 h& M* B/ g& N 曾经的一位采访对象A君,曾任搜狐公司销售部全国渠道中心总经理,在搜狐工作了十年碰到了职业天花板,30岁刚出头,自称在平均年龄28岁的搜狐觉得太老了,对未来很迷茫。经别人推荐,遂于2010年攻读国内首屈一指的商学院。短短两年,颇有脱胎换骨的感慨,还没有毕业,就受邀加盟3G门户出任首席营销官。
3 Z* e% n4 L2 S) M' y# u |4 r' b' d/ c! \/ p B) }
不过,到去年年底,A君发现离自己向往的移动互联网还有距离,就辞职创业创办了集萃移动,期望打造一个整合自媒体、新闻客户端、手机视频、微信营销等资源的移动平台。今年夏天,集萃移动被乐视收购,又加盟乐视成为乐视网的首席营销官。按他的职业目标,这算是成功实现了向他心向往之的互联网最前沿行业的跨越。* y# J) Z( ?' m# Y$ Q+ u
. C0 p9 E! k7 P0 Q! [3 f+ }
A君MBA毕业后,对商学院恋恋不舍,还继续攻读了该校专门针对校友的课程项目。/ P: ]& z. W1 W8 n
; `- m9 E/ A8 F0 l 同学B君:毕业后分别在香港知名公司做过销售和企划,四年后脱产攻读某大牌MBA,期间在海外某私立名校交换半年。MBA毕业后在国际知名咨询公司任项目经理,成了国际飞人,多年后又跳槽到国内某一线电子通讯品牌企业任高级项目经理。
) k6 N( J& |3 h: @4 X* E# \. Q2 G6 {" n2 I3 v8 _
前同事C君:大学毕业后的前五年做医药销售、某国际零售公司市场经理。职业顺风顺水的时候期待迎接新挑战,在怀孕期间攻读某知名高校商学院。读书期间,因怀孕拒绝单位异地调配遭雇主解聘,C君将雇主告上法庭,拿到6倍工资赔偿。毕业后,她顺利进入当时非常火爆的投行工作(金融危机前)。读书、生孩子和职业转型在短短两年内同步完成。" o! ~7 M. C w. Y& Q
/ b5 X/ N1 \0 f+ }6 Q7 W6 c/ p
他们的故事纷纷在印证一个事实,读完MBA有没有变傻,这个评价过于个人化,至少对他们来说这肯定是个有价值的投资,而且他们个个自认为收获很大,事业迈上了更高的台阶。别说其他,就拿最庸俗的判断方法,各商学院最着重宣传的MBA毕业生薪资涨幅看(众所周知的原因,笔者无法了解朋友们读完MBA之后身价涨了多少。)就颇能说明问题。
4 M' {* B% F( s1 g0 R/ }$ }. Q- D8 ~" A. G
2014年年初英国金融时报发布的2014年度全球商学院MBA排行百强榜数据显示,中国MBA毕业生薪资涨幅远高于欧美毕业生;中欧、北大光华、交大安泰和复旦等4所内地商学院在薪资增长率指标方面表现突出,均超过150%。
+ J7 N7 R' ~3 _0 K; G' v& K+ n/ A% i$ x6 ~2 A+ q
“MBA可能是一种障碍”3 ~6 `0 |# C; d4 m% j
2 w& r5 k n9 N( |* ~$ R3 @
写到这,读者诸君若以为我写这篇文章只是劝解人去读MBA,那真是大大的误会了。MBA毕业生们都自我感觉良好,个人价值大大提升,为啥马云要对这些阿里的MBA生下此狠手,暗藏如此深刻的偏见?4 S) k* [6 _$ Y6 X- A
/ d0 P) }9 Q- Z$ Z5 g- p% i. @: S' g 其实,马云对MBA的傲慢与偏见不是一天两天了。几年前就有媒体报道说,阿里巴巴网站创建初期,马云认为创业人员只能担任连长以下的职位,而团长级以上必须由MBA担任,结果12位高管队伍中,除了马云,全部来自海外MBA,后来几年,哈佛、斯坦福以及国内高校的MBA,95%被马云开了。原因是在马云眼里,“他们口才一流,执行力末流,讲起理念来头头是道,但需要他们发挥价值,比如企业应该加强管理的地方,这些MBA却往往无从下手”。
1 R$ m' W4 i5 f; ?/ _# d8 ~0 o* j% A v
而这次马云对内部员工去商学院回炉重造的吐槽,也如出一辙。读MBA是学的是别人成功的模式,而“别人成功的模式并没有意义,而是要有失败的经验才会真正学到东西。”
& O# b+ @7 {; P* c
$ _6 N) e5 a7 W 百度李彦宏跟马云有同样的偏见,他在招募员工的时候,与其选择上网成瘾的“网虫”,也不爱MBA学生,因为他认为:“网络上的知识比书本更新、更及时。”0 f9 t; ?! |& N5 {
" U" v% Z. E+ d8 E$ A0 Y5 R
在阿里巴巴、百度等这些处于互联网最前端的创新型行业企业,或者像马云的上帝们——中小型创业公司,MBA有没有用武之地,一直就是个颇具争议的话题。3 n5 Y f: J7 i% X+ [$ M
0 L: ^) B) q& E- T( c) Z4 n 曾经有一位创业失败的清华的MBA学员,勇敢地现身说法,痛陈创业血泪家史,告诉读者一句颠覆三观的道理:对创业者而言,“MBA可能是一种障碍” ,他甚至因此而怀疑培根的那句至理名言“知识就是力量”,他说,知识不是力量,就像汽油不是发动机一样。" p4 k5 B0 q4 T P% }+ w
0 c5 w6 z5 m$ }" Q) C
作者在文中说:“面对问题时,我们(至少我 )倾向于用别人教给我们的理论框架分析问题,分析得越透澈越放心,结果可能离本象越远。我现在相信,任何伟大的决策不会是分析调研的结果。调研再充分,最后的一刹那还是靠直觉。”
: W- Y" ~' d% j3 I5 N, L! U* k; j, p. N
他还说:“让我担心的是,长年精于企管理论学习的我们,是否正逐步被戴上一副眼镜,而逐步放弃自己的商业本能,或喜欢总结理论,在抽象为理论的过程中忽略了事实的全貌。理论学家和实践学家本来就是两路人。”" n6 u& y- F& C) I
3 t% X1 s5 R4 j _, Y9 r1 R 这位创业碰到难题的MBA学生的说法,有过于感性的部分(MBA学员创业成功也有不少嘛,欢迎读者朋友分享你们身边的故事),不过其中有些内容也不是没有道理。理论学家和实践学家本来就是两路人。就是在12月6日,马云在北京浙江企业商会换届大会浙商大会上炮轰经济学家,“企业家要是去听经济学家的预测,你的灾难就大了。”/ O% H: x6 Z# ` j# Y3 H
. [& {* ]2 }6 M9 g% v9 M 听到这句话,您是不是觉得耳熟?对2008年金融危机有深刻印象的人会有记忆,2008年7月,全球金融危机前夕,最早喊“过冬论”的正是马云,而不是经济学家。那一年上半年,全国有6.7万家规模以上中小企业倒闭。
) ?4 _ z$ F1 ~9 p2 l7 N
; y) |$ D' P8 t9 l0 @7 T2 F: G' n9 F MBA不该脸谱化
0 M$ x7 U+ p Z5 r+ m- g, Y8 X) a& r$ w# x+ D
MBA号称职业经理人的摇篮,能提供基础的商业运作知识背景,几乎所有的商业院都要求有工作经验的人才能报考。但具体到文头马云所说的,读完MBA的员工变傻了,一般会有两种可能:第一,如那位创业失败的清华MBA所说,MBA课堂所教的理论知识,面对现实周遭的企业难题时,发现都是空谈,没有指导意义,不能解决现实问题。
' c# i. d5 U( W$ S( s/ j
" N' y1 V b6 c. d 另外一种可能,因为MBA的高昂学费和光环,读完MBA之后,个人期望值抬高了,做事心态上也可能会有微妙变化:如果不是单位报销学费,自费念MBA的要考虑回报率,更加急功近利了,很难再沉住气稳扎稳打;另外那些回到原来的公司的MBA学员,行业黑话增多了,与企业员工之间沟通成本增大了,难以适应新环境也再所难免。! Y3 T' [. L% M( }. c
1 Y. ]" g5 M/ V9 A
. G! T7 Z& }' | e* _9 N0 r4 [5 m1 s
|