印了那么多钱,发了那么多福利,不涨价还有天理吗?还有人性吗?
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加拿大最大的两家连锁超市于周三表示,劳动力短缺、收成不佳以及港口堵塞等因素正导致加拿大食品行业的价格上涨、产品短缺。这将导致更多消费者转而购买打折商品。
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就在周三加拿大统计局公布10月份消费者价格指数同比增长4.7%,创下2003年2月以来最大涨幅的当天,Loblaw Cos.和Metro Inc.双双发布季度报告称,牛肉价格上涨14%,培根价格上涨20.2%,不过食品价格总体涨幅较温和,为3.8%。% w# A- v8 B; u
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Loblaw是加拿大最大的食品药品连锁店。该公司称其内部通胀指标的走势甚至高于CPI。7 ~9 h2 m, S, X: `7 R; Q
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该公司首席财务长Richard Dufresne表示,自今年夏季以来,供应商一直在试图通过谈判提高供货价格,以抵消制造成本的大幅上涨。
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他表示:“我们努力在谈判中压低涨价幅度,以便为客户提供最好的价值。”$ X! b& ]1 f( m4 \( N
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他补充说,肉类价格最近“稳定”了,店内中间通道的货品是消费者看到涨价幅度最大的地方。“我们非常关注成本通胀。”0 L( G8 e+ ~/ \
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据悉,食品生产商们表示,“一切”都变得更加昂贵。
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+ i) V; H' H0 X, o! x, c加拿大食品、健康和消费产品协会(FHCP)首席执行官Michael Graydon表示:“我们无法承受这些显著增加的成本,所以我们不得不将这些成本转嫁给零售商,然后零售商又将这些成本转嫁给消费者。”
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工厂正被迫提高工资,以应对整个行业的劳动力短缺,而今年夏天席卷北美西部的干旱和野火导致农作物产量下降。与此同时,供应紧张推高了从油菜籽到牛肉等大宗商品的价格。
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5 \. v! Q/ w* Q% q3 y2 A( o/ o由于供应链复杂和港口堵塞,供应商也难以拿到货品,甚至包括包装,而最近卑诗省的洪水和泥石流更是雪上加霜。 R( d2 |" i! o3 V: W( c" R# H
; [) h3 e. g$ X. {4 k4 N, V, O- KLoblaw和Metro都表示,这些问题意味着厂商将其日益减少的供货分配给每个零售商,而不是完成全部订单。
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* b; z* S- p: xLoblaw称许多短缺是“外围”产品,通常是一个品牌的次级口味或包装尺寸,这在疫情初期就出现过。厂商试图通过削减某些产品的产量来满足激增的需求,以便将有限的资源用于生产更多最受欢迎的产品。+ F3 {0 |5 V+ @& P# g
; g: f6 V" ~6 ^Loblaw总裁Galen Weston在与分析师的电话会议上表示:“消费者看到某样货品一个星期有货,然后四、五个星期没货,然后又有了,然后又没货了。这就是这种分配方式的后果。我们需要努力工作,确保得到我们的份额。”
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) X) D* Z+ B7 N. TLoblaw旗下拥有Real Canadian Superstore、Shoppers Drug Mart和No Frills等多个超市品牌,截至10月9日的16周内,其季度营收为161亿元,利润达到4.88亿元。
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加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师Irene Nattel在一份客户报告中称,该公司业绩好于预期,“营收表现稳健,毛利率持续上升。”
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9 {8 d9 e$ X3 R消费者转而购买打折商品
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7 a' q, K. t: y8 bWeston说,更高的通胀率还意味着,购买打折商品的消费模式可能回归。2 r. X! y2 W6 r' G8 d. B% K
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在疫情高峰期,消费者每周购物一次,去Loblaw超市多于No Frills。, L7 ?4 D+ _: e1 h
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Weston说,尽管折扣不如疫情前的水平,但正在回归,"随着通胀全方位出现,我们预计这一趋势将持续下去。"
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Metro首席执行官Eric La Flèche表示,持续的通胀意味着购物者开始选择便宜的肉,选择冷冻的肉而不是鲜肉。% r3 g ], i' n: {
/ c" J4 D0 j2 ^2 n4 P参考链接:9 \0 V, ]2 X2 y. F. ~
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https://financialpost.com/news/r ... industry-costs-soar
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