印了那么多钱,发了那么多福利,不涨价还有天理吗?还有人性吗?, k5 ?3 H9 s$ _! O2 |0 i/ T$ M# Y
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加拿大最大的两家连锁超市于周三表示,劳动力短缺、收成不佳以及港口堵塞等因素正导致加拿大食品行业的价格上涨、产品短缺。这将导致更多消费者转而购买打折商品。
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' Q/ Z Y& n F [% ^+ I* T8 a就在周三加拿大统计局公布10月份消费者价格指数同比增长4.7%,创下2003年2月以来最大涨幅的当天,Loblaw Cos.和Metro Inc.双双发布季度报告称,牛肉价格上涨14%,培根价格上涨20.2%,不过食品价格总体涨幅较温和,为3.8%。4 {' v. V) z" T* c2 v
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Loblaw是加拿大最大的食品药品连锁店。该公司称其内部通胀指标的走势甚至高于CPI。7 o1 |; \ V& J: H4 Z, n3 _: i5 x. C
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该公司首席财务长Richard Dufresne表示,自今年夏季以来,供应商一直在试图通过谈判提高供货价格,以抵消制造成本的大幅上涨。8 m7 R4 V6 R9 V( ]
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他表示:“我们努力在谈判中压低涨价幅度,以便为客户提供最好的价值。”* T0 j7 t) K: K
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他补充说,肉类价格最近“稳定”了,店内中间通道的货品是消费者看到涨价幅度最大的地方。“我们非常关注成本通胀。”; D5 |6 g u+ [! X
" n+ l' k: f& @8 w% ]. X- w据悉,食品生产商们表示,“一切”都变得更加昂贵。
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加拿大食品、健康和消费产品协会(FHCP)首席执行官Michael Graydon表示:“我们无法承受这些显著增加的成本,所以我们不得不将这些成本转嫁给零售商,然后零售商又将这些成本转嫁给消费者。”
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工厂正被迫提高工资,以应对整个行业的劳动力短缺,而今年夏天席卷北美西部的干旱和野火导致农作物产量下降。与此同时,供应紧张推高了从油菜籽到牛肉等大宗商品的价格。
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& K" O) e- N0 d由于供应链复杂和港口堵塞,供应商也难以拿到货品,甚至包括包装,而最近卑诗省的洪水和泥石流更是雪上加霜。
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Loblaw和Metro都表示,这些问题意味着厂商将其日益减少的供货分配给每个零售商,而不是完成全部订单。, u1 {9 `( b5 J' U+ W
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Loblaw称许多短缺是“外围”产品,通常是一个品牌的次级口味或包装尺寸,这在疫情初期就出现过。厂商试图通过削减某些产品的产量来满足激增的需求,以便将有限的资源用于生产更多最受欢迎的产品。3 Z* m' \5 x R* g; S O
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Loblaw总裁Galen Weston在与分析师的电话会议上表示:“消费者看到某样货品一个星期有货,然后四、五个星期没货,然后又有了,然后又没货了。这就是这种分配方式的后果。我们需要努力工作,确保得到我们的份额。”4 a z$ J8 ~6 F* p) o# R
% \1 ^* F+ E, e. s; j3 Q* dLoblaw旗下拥有Real Canadian Superstore、Shoppers Drug Mart和No Frills等多个超市品牌,截至10月9日的16周内,其季度营收为161亿元,利润达到4.88亿元。
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6 h! J P- j- Z' p, U加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)分析师Irene Nattel在一份客户报告中称,该公司业绩好于预期,“营收表现稳健,毛利率持续上升。”4 N0 s2 J1 h9 X" ]; ?2 O7 R% Z
# H% M$ V* X1 A3 @消费者转而购买打折商品
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Weston说,更高的通胀率还意味着,购买打折商品的消费模式可能回归。
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4 o4 X! l9 c, h8 O A4 A! b在疫情高峰期,消费者每周购物一次,去Loblaw超市多于No Frills。. _# F5 U' S( C/ P( Y- X
* r( u2 Z, E M6 GWeston说,尽管折扣不如疫情前的水平,但正在回归,"随着通胀全方位出现,我们预计这一趋势将持续下去。"
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Metro首席执行官Eric La Flèche表示,持续的通胀意味着购物者开始选择便宜的肉,选择冷冻的肉而不是鲜肉。* e. d' i7 ^! L& d) m3 [" _
# Q4 |# |8 \! o8 O8 P( O参考链接:
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https://financialpost.com/news/r ... industry-costs-soar
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