指望机器人的最终结果就是，日本最后只剩下机器人，一个活人都没有了
4 K: m6 b3 Z- O' l* ?. `2 M* h n
5 W( t) q; W9 ^% h3 \传统观点认为，大规模的人口老龄化会破坏经济增长，人口少子化、老龄化被视作拖累日本经济最重要的因素。7 ^$ C% D2 d0 F6 t4 L1 u
4 `3 }6 J% H3 _0 }6 K
日本宏观经济学家川吉阳却有不同的观点，在《人口与日本经济》一书中他认为：决定国家经济增长的不是人口，而是“创新”。/ o' {, F) D$ E
" N' Y( U7 ?1 b4 l: p! J- `7 X
在过去的25年里，日本GDP增长近乎停滞，但它依然是仅次于美、中的世界第三大经济体。这得益于日本强大的科研能力和先进的高端工业制造水平，最为典型的当数工业机器人领域。- ?$ N/ R# ^ f0 _9 C- r
' B. v6 [0 ^+ M% Q; C! I 在世界四大工业机器人企业中，日本就占了两家，分别是发那科（Fanuc）和安川电机（Yaskawa），其它知名企业还包括爱普生，松下，川崎重工，DENSO等。$ j1 ^% d8 A. D& E
0 y; K2 Z) F. e" W- Y 根据前瞻产业研究院的数据显示，日本机器人产业在全球市场份额超过50%。/ b0 }6 Z, D1 I- U! N0 O% X% ~
) e9 o( t$ }/ a& k5 G, i/ G1 M
然而，日本大力发展工业机器人，却是劳动力严重不足之下的无奈之举。 ]1 n' M: D* j& u
% D) ^/ u" c4 V8 | U' V; w6 S 在20世纪70年代初，日本65岁以上的老龄人口占比就已突破了7%的红线，巨大的劳动力缺口不得不使日本政府考虑使用机器取代人工。机器人的创新、应用成为首选出路。& t- |: o7 b3 a" g
* E1 X/ e: c/ @1 n* ^: l 川崎重工是在这一劳动力“更新换代”大潮中最先吃到螃蟹的企业之一。! v5 b/ D* S8 D# p9 O
/ J) x* d( k# @7 s
1967年，川崎重工业株式会社从世界第一家机器人企业美国 Unimation公司中引进了机器人及其相关技术，次年成功研制出第一台川崎工业机器人。8 u6 ]" l( X- h
' c& u! {, P9 h0 y2 s8 O1 Q
受市场需求带动，政府大力政策扶持，日本工业机器人很快从摇篮阶段驶入发展的快车道。; g& E3 D" T: U+ d. L- B# O4 S1 h
3 w' W# s" x" l! v6 Y( L( m 随着以机械、电子、汽车为代表的制造业的崛起，日本工业机器人在这些产业中大规模地应用，很大程度上缓解了劳动力严重短缺的产业困境，其产业技术和应用水平早已超越了美国。
$ l# J& \6 L& ~8 `# u: l! [( H1 T/ B) }0 ]0 z1 e0 G
是机器人应用，造就了40年前“日本第一”的辉煌时代。
. ^2 A4 y' Y, j F& x+ M( c
& ]7 B1 d) y9 C! |) a8 v 经过几十年的发展，日本的工业机器产业依然保持着绝对的优势。
! Q7 F' B' c* V* y) m( q/ e7 Q3 \+ P
在机器人生产中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等关键零部件，占单体机器人成本的70%以上，而日本的机器人生产企业如发那科、安川电机都具备自主生产核心零部件的能力。
# N) K7 l* k8 V, G1 i
1 _& k6 Y" i, {( l% U 汽车和电子产业在日本的蓬勃发展，也加速了对机器人产业的技术创新，日本在机器人领域申请的专利数量始终位居全球前列。
& q/ M9 s% F$ q2 i" Q) e+ v
4 J4 C5 |1 D, ^! n& }8 n" H& h0 J 如今，日本机器人产业已从工业机器人向服务机器人延伸，被广泛应用于医疗护理、金融、旅游等行业。4 e: h; l, }+ \7 L9 d) a
1 q- m% n# U: ?! H8 o( F* O& M
日本经济产业省预计，到2035年日本机器人市场整体规模有望扩大到10万亿日元，其中服务机器人将占据半壁江山。) b: W' v- f% Z1 m0 v
$ c/ x( ~7 |7 O( I Q 经济从“辉煌”走向“失落”，但日本仍能通过机器革命去适应全球化趋势和人口问题，这也“老年国家”日本依旧精神矍铄的重要原因5 g' k( K3 | z1 v& H
3 |! M9 p+ [5 { |
