马克思在资本论里已经说得清清楚楚了,不倒掉难道让大家都喝免费牛奶吗?
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L. N6 }8 X0 R凯斯(Steve Case)一家三代在美国威斯康星州做了近半个世纪的奶农。( |' U8 p$ h( q8 t8 N7 G4 t* H1 q' b
4 N0 w% ]3 Z$ A5 W" Q j他的农场饲养了145头奶牛,每天挤两次奶,能产出5556公斤牛奶。凯斯最引以为傲的是37头“超级奶牛”:每天每头能产出超过45公斤牛奶,远远高于35公斤这样的普通水平。
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然而,由于新冠疫情引发的餐馆、咖啡店关门,乳品处理厂遭遇物流和转产难题,凯斯需要将产量削减一半。
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但春季正是奶牛产奶的高峰季节,如果不及时挤奶,奶牛会患上乳腺炎。凯斯在接受当地的Gazett Extra新闻网采访时无奈地表示:“并没有什么开关,关了就能停止奶牛产奶。”+ d4 {% p& ~$ j% H$ ^. P( F/ D4 a8 I
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虽然美国多地农场从4月初就有了倾倒牛奶的惨状,但凯斯现在还不愿意走到这最后一步。) _+ T" h7 q D X3 A" y" I
8 R$ t+ E0 O' {" B& r1 V" f为减产,他忍痛将部分奶牛作为肉牛出售。但肉类加工厂也遭到了疫情打击。由于需求锐减,一头奶牛只能卖300美元左右,要知道平时的价格是700到800美元。! D3 F7 S, U9 B- M( O
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对于剩下的奶牛,凯斯开始调整饲料配方,减少饲料里的蛋白质成分,希望能借此减少产奶量。
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但这种方法有后遗症:等疫情的影响缓和后,就算饲料配方恢复正常,奶牛也无法立刻恢复到以前的产奶量,有些奶牛甚至永远不能恢复。/ V1 M/ z! n* r3 u" N* G
6 s% d# _2 `$ z至于将多余的牛奶直接卖给超市或者捐给有需要的人,在现实操作中也无法实现。
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2 Z0 n- Z* Z8 g; Z6 p考虑到食品安全问题,威斯康星州禁止向公众销售原奶,大部分奶农没有巴氏杀菌消毒设备,无法给原奶杀菌,杀菌主要由乳品处理厂负责。. j1 r, h% c( N' Y
& Q! x2 j( m6 g0 I+ z2 T即使在允许销售原奶的宾夕法尼亚州等州,农场也必须在经过严格考核获得许可证后才可进行销售。
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4 V" F) _# W$ }7 ?7 U5 B7 D还有部分奶农与乳品处理厂签订的合同上明确规定,不能把原奶提供给其他方。+ N$ @* ?1 S" B( W, E# P
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负责收取原奶的乳品处理厂也在面临两难。- T+ J( o. ~7 A' q
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一方面超市的奶制品需求激增,甚至对牛奶实施限购;另一方面,原本没有将重点放在超市的厂商无法及时将提供给大客户——学校、餐馆、咖啡店、酒店的乳制品重新处理包装,转运给超市。
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并非所有奶农都像凯斯一样幸运。据国际乳制品协会估算,本月以来,美国一周有超过5%的原奶被倾倒,随着限制性措施持续,这一数字还将翻倍。
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3 O" |( w( X0 i$ f, G! S7 P' {* e( Y俄亥俄州的一名奶农在接受《纽约时报》采访时描述了将1.4万公斤牛奶从冷却罐排入下水道的痛苦感受,整个过程花了一个多小时。
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( ]! ]) p3 I- X0 W% j* S4 O2 N图片来源:Twitter
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事实上早在此次疫情之前,美国本土的液态奶市场已经处于供大于求的状态。1 p/ I+ i0 [3 n" |
2 ]# h4 f: X% h$ a: A: v8 n由于饮食习惯发生变化,美国人喝的牛奶越来越少。
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: U$ U: t2 g# Z5 `* C) d美国农业部数据显示,从1975年到2018年,美国人均饮用的液态奶下跌了40%,从人均112公斤下降到66公斤。
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! Q) r u$ a; z4 O, e美国最大原奶销售商美国奶农公司的数据显示,2017年该公司的牛奶销售额为147亿美元,2018年下跌到136亿美元,幅度达11亿美元。$ q) b/ N1 h6 n' ` C N/ i
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/ E) S3 R& D" J/ i图片来源:CNBC7 K" D+ W6 z1 u ?
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- ?. J0 b8 ~: c4 L0 I! }与此同时,据美国食品机构“好食品研究所”统计,从2017年到2018年,被视为低热量的杏仁奶、豆奶等植物奶的销量上涨了14%。从2018年4月到2019年4月,燕麦奶的销量暴涨222%。
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3 q" N) N2 D" G' x: G' @/ G( B& `去年,植物奶在美国的销售额达到11.9亿美元,创下新纪录。美国数据公司SPINS统计显示,植物奶占到零售奶销售额的13%,有超过37%的家庭选择购买植物奶。/ T. X: u0 p* Y9 x
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由于国内需求减少和国际市场上贸易摩擦的冲击,美国最大牛奶公司迪恩食品(Dean Foods)于去年11月申请破产保护;今年1月,有165年历史的乳制品巨头Borden Dairy步其后尘。' n5 E$ A, ~& A" \ }% ^
: C" M& x4 K; @9 z: K在提交给法庭的文件中,Borden Dairy称在过去18个月里,美国已经有2730家奶牛场倒闭。
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' m: T% N, l+ d. P/ Y7 C然而与奶牛场相继倒闭的画面截然不同的是,由于技术不断进步,美国的牛奶产量还在攀升。
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7 S6 i8 @3 d, V7 J美国农业部统计显示,在过去10年,牛奶产量逐年增加,共上涨了13%。除了出口之外,虽然美国国内的液态奶需求减少,但奶酪、黄油等乳制品的需求依然在上升。
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* d7 e, K9 ]7 N* c3 @: U图片来源:美国农业部
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在对奶制品需求变化的同时,美国人的就餐习惯也在发生变化。
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: K! ?. m( V: ^9 d3 j& M农业部2018年的报告显示,从2010年开始,在美国人的食品预算中,外出就餐的预算达到50%,已经高于在家做饭的预算。
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这也让更多乳品公司把重点放在餐馆、酒店、学校而非超市上。
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$ F [* a$ K+ B7 E) |( H! [学校一直是液态奶需求大户,公立学校的午餐中通常都有牛奶。据美国学校营养协会统计,学校采购占美国每年牛奶销售额的8%,全美学校午餐计划则是液态奶的最大买家。
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而在新冠疫情中,限制性措施对餐馆、酒店、学校的影响最大,纷纷停工关门。另一方面,随着居家令的实施,超市的液态奶和乳制品需求激增。 H) p# t0 p' i; m) q }
- H+ Q t$ n0 ]$ z- Q6 J# [# ?4 n尼尔森数据统计显示,在3月21日一周,与去年同期相比,美国液态奶零售上涨近53%,黄油销售暴涨127%,奶酪上涨超过84%。9 q- ~: u: h }7 u+ R
, ]7 j) |8 B9 V ]7 o但非盈利机构“卓越乳品中心”的发言人巴尔格(Emily Barge)指出,虽然从表面上看,超市的需求激增对乳业是好消息,但“远远不足以”弥补餐馆和其他机构需求暴跌造成的影响。' y; e m P. q! O
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除此之外,由于乳品行业的精细分工,此前专门负责向学校或餐馆提供奶制品的工厂要转型为超市供货,并不简单。
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4 F: Z( w' h; g1 f" v' C) t行业人士接受路透社采访时举例称,针对餐馆供货的工厂通常生产桶装奶酪,要想生产超市出售的块状奶酪,需要配备新设备。而生产和后续包装设备可能要花费数百万美元。
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3 ~' r/ b; n7 n. {& Q, J# |& u/ z! B提供给餐馆的碎奶酪一般为5千克的大包装,但超市卖的碎奶酪为小包装,仅更换包装也需要新的打包机和贴标机。专门为学校供应牛奶的工厂使用的是小纸盒包装,超市销售的牛奶则需要大纸盒或者塑料瓶包装。: h# @( X, E! x6 A2 X
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与此同时,在疫情期间找到合适的司机运送产品也是一个难题。去年申请破产保护的迪恩食品为有乳品运送经验的卡车司机提供1000美元的补贴,该公司需要新招74名卡车司机。# y: v8 q7 T1 `. Q: v/ s/ W) c
: n" p0 g: Z# @/ |$ ^* ^由于货运人手不足,美国农业组织正在游说各州政府,希望政府放松卡车的载重限制,以便一次性运送更多货物。
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在各地奶农倾倒数周牛奶之后,美国农业部终于在上周出手,宣布将为全国农户提供190亿美元的援助金。其中30亿是针对乳业、肉类和生鲜食品。
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为减少浪费,农业部每月将投入1亿美元购买乳制品,再投放到为低收入人群免费供应食品的“食品银行”。
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美国奶农公司则在对各食品商进行游说,希望披萨生产商等厂家在产品里多放奶酪,以增加奶制品的使用。
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. ~ C* {, E% G) z( a该公司理事会主席罗登博(Dennis Rodenbaugh)认为:“在每个汉堡、墨西哥卷、三明治里加一盎司奶酪,将对牛奶的利用产生巨大变化。”
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