加拿大大型零售商Sears Canada宣布破产,一下子解雇2900名员工,关闭59间分店。最新报道指,Sears在破产重组过程中,会向多伦多总部的管理层高管支付巨额奖金,但对被解雇的员工不会支付任何遣散费。* `3 C7 }* F4 w2 \6 e
6 u, t& _3 G q1 {根据法庭文件,Sears位于多伦多总部的43位高管和高级经理会拿到总额$760万元的留任奖金(retention bonus),相当于平均每位高管$176,744元,不过这笔钱肯定不会平分。
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$ m( r4 ~: P, f0 A6 p消息让被裁的普通工人难以接受,因为他们在公司破产后,不仅失去了工作,连遣散费都没有。部分员工的遣散费原本可能有上万元。+ W4 R! K1 o' ?5 Z$ v
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被裁的Zobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年,他说:“如果他们有钱支付奖金,为什么不能支付我们遣散费?”" y8 C* N( ^2 P. l
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Zobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年5 |4 |( [9 |* \
" t" K8 n' { v2 o! y这笔奖金被称作“关键雇员留任费”(Key Employee Retention Program,KERP),已经获安省最高法庭批准。. k) s7 ^! z( g& a* y/ N2 |1 e
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Sears公司称,在破产重组时提供现金奖励的作法很常见,往往是为了保留关键的员工。
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8 g# H! I4 k2 D9 m% k* [/ N公司发言人Joel Shaffer在给CBC的电邮中说:这种时候如果没有KERP,后果会更糟,并对股东造成负面影响。) n* P* G2 x* j9 n
" S* W9 s# s% o4 h* \! U; s报道说,这些高管负责Sears的重组进程,他们在基本工资的基础上可以拿到25%至100%的奖金。4 `0 K/ Z8 K# I+ |6 n4 q
' B" a4 q' h, S, N% s多数人的奖金会分期支付,在前6个月拿到其中75%,最后25%在重组完成后支付。( R o2 m0 X/ b. q8 m1 w) R
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Sears还将为116名分店的高级雇员支付总共$160万元的留任奖金,这些雇员负责监督关店的清仓销售。这笔钱平摊到每个人是$13,793元,还要根据完成销售指标的情况作调整。1 w3 T4 P+ y) n) P9 |' t
8 X( G k% V9 q* P! J/ q# aMaharaj说,她可以理解那些工作在第一线的分店员工拿到留任奖金,但是总部那些高管拿这么多奖金就太不公平了。“那些人口袋里已经塞满了钱,而普通员工就是最低层的蚁民。” k& f- L7 _% f4 v
+ R# R/ \" w5 ]9 i% l7 ERosa Dalessandro是多伦多分店的前销售经理,为Sears工作了20年。她说自己损失的遣散费相当于一年的工资,“我非常生气。”) g$ Y" q- G0 N$ [2 K0 q( H& S
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Dalessandro于今年3月被裁,上月Sears砍了她的遣散费,本周又砍了她的医保福利,结果她意外收到$400元的牙医账单。0 n+ B5 _4 \" K
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她说:“我以为公司没钱了,所以接受所有的账单。现在看来,他们是把从我们拿走的,全给了市中心的高管。”
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对于象Maharaj和Dalessandro等员工来说,公司这么做冷酷无情,但是职业律师Adrian Ishak说,保留奖金给关键的员工是稳妥的做法。
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; d' l$ }+ y5 k律师解释说,当公司破产时,债权人会排队上门讨回损失,这些被留任的关键员工需要帮助公司重组,所有留任奖金被视为最优先。
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Ishak说,公司需要激励那些最高层的人,是他们负责解释破产计划并实施。如果这些员工成功完成Sears的破产重组,对债权人来说是最好的结果。
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但是许多被裁的员工并不认同,质疑为何自己不在优先名单上。Maharaj说,“是我们支撑和建立了Sears。”; u7 j L& F. o) S% t5 h( [, \
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