加拿大大型零售商Sears Canada宣布破产,一下子解雇2900名员工,关闭59间分店。最新报道指,Sears在破产重组过程中,会向多伦多总部的管理层高管支付巨额奖金,但对被解雇的员工不会支付任何遣散费。! k3 B# ~9 ]6 g
& r( q6 f8 C( ]" }5 G4 z% ?
根据法庭文件,Sears位于多伦多总部的43位高管和高级经理会拿到总额$760万元的留任奖金(retention bonus),相当于平均每位高管$176,744元,不过这笔钱肯定不会平分。9 Z* a! Z, W: P* [
0 J/ U& [0 Y. g
消息让被裁的普通工人难以接受,因为他们在公司破产后,不仅失去了工作,连遣散费都没有。部分员工的遣散费原本可能有上万元。
! f2 e) E" g/ C' K& z$ M( E# {9 j0 ]: W' H5 \- ^
被裁的Zobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年,他说:“如果他们有钱支付奖金,为什么不能支付我们遣散费?”$ {9 r) _& y/ {3 b$ Y; F' [# f0 ~
& v* |; D! m% i+ F$ e, S/ o8 G5 T. p+ J/ ~- d
! X, {0 k0 t" M) D
, z1 Y2 F$ u3 s* T/ K
4 \ O+ T+ Q7 rZobeida Maharaj在多伦多地区的Sears工作了28年
3 F6 I& a* v4 z7 I" h0 l& I: d
* H( R# H9 [7 t; T1 }: G# s. u这笔奖金被称作“关键雇员留任费”(Key Employee Retention Program,KERP),已经获安省最高法庭批准。
1 _2 x2 D+ w2 i6 F4 W1 r& h1 b) J. o0 V1 j
Sears公司称,在破产重组时提供现金奖励的作法很常见,往往是为了保留关键的员工。
5 }: ]- K( w. }* | K+ ]5 H- l
7 d3 o5 D) m+ T* Z5 y; O( o公司发言人Joel Shaffer在给CBC的电邮中说:这种时候如果没有KERP,后果会更糟,并对股东造成负面影响。+ P# Z& q1 K- I: e
; k5 q; O5 [1 q
报道说,这些高管负责Sears的重组进程,他们在基本工资的基础上可以拿到25%至100%的奖金。; w& p3 s, {. C3 ^ y1 x
& d: }. ^# t2 ^, }
多数人的奖金会分期支付,在前6个月拿到其中75%,最后25%在重组完成后支付。" I' ]6 Z& e9 Q! m6 p9 X
2 d# M0 { W2 h. g* g+ Z
9 U$ j# Z# H; m2 {% W6 C* m. l
2 {: S% z4 g4 u. k* TSears还将为116名分店的高级雇员支付总共$160万元的留任奖金,这些雇员负责监督关店的清仓销售。这笔钱平摊到每个人是$13,793元,还要根据完成销售指标的情况作调整。
$ B- Z: C2 S R2 R: d; @& b u: y
Maharaj说,她可以理解那些工作在第一线的分店员工拿到留任奖金,但是总部那些高管拿这么多奖金就太不公平了。“那些人口袋里已经塞满了钱,而普通员工就是最低层的蚁民。”
7 c4 E& W% o' w+ Y9 e9 @ S* m+ z
; b% Z# m" P p/ ERosa Dalessandro是多伦多分店的前销售经理,为Sears工作了20年。她说自己损失的遣散费相当于一年的工资,“我非常生气。”
/ f2 z/ @7 p/ C6 F9 V* s1 p. L, ^% }& Z7 [5 }: A$ g& X' N. I
Dalessandro于今年3月被裁,上月Sears砍了她的遣散费,本周又砍了她的医保福利,结果她意外收到$400元的牙医账单。
! F& A7 c- `; ^; c# g. K
M9 F4 \7 e) e* F7 a她说:“我以为公司没钱了,所以接受所有的账单。现在看来,他们是把从我们拿走的,全给了市中心的高管。”* l2 ]4 O' d/ }9 Q1 y2 M
; V# {7 k1 C9 j f$ j7 {( W4 _
N, {, p+ e& o' G6 }& Y& p _% p7 t" m
对于象Maharaj和Dalessandro等员工来说,公司这么做冷酷无情,但是职业律师Adrian Ishak说,保留奖金给关键的员工是稳妥的做法。; b V2 e3 T# E# N
. U O* a+ e( V t9 R律师解释说,当公司破产时,债权人会排队上门讨回损失,这些被留任的关键员工需要帮助公司重组,所有留任奖金被视为最优先。
. [/ o# l1 e: S3 e; t: h; k
( X1 z2 B- R. o, V: iIshak说,公司需要激励那些最高层的人,是他们负责解释破产计划并实施。如果这些员工成功完成Sears的破产重组,对债权人来说是最好的结果。! T1 Y; j& E, r* [
X- d! ~+ K; E. d- F2 _5 N
但是许多被裁的员工并不认同,质疑为何自己不在优先名单上。Maharaj说,“是我们支撑和建立了Sears。”% w% W" o$ D4 _* p( Y. v/ I5 z- V+ ?8 g
8 h# K) e* e; z& ?% B. t# E |