英国《金融时报》 利奥•刘易斯 东京 , 米强 , 杨缘 北京报道 ~5 E* J! ?- q l* I& H: I
' q) o* _7 [+ z
中国共产党很少像研究如何避免苏共命运那样深入地研究一件事。中国国家主席习近平在2012年掌权后的一次内部会议上说,苏联“竟无一人是男儿”,没什么人出来抗争米哈伊尔•戈尔巴乔夫(Mikhail Gorbachev)和开放政策(glasnost)。
V2 I: H9 V: v, e& t- r; j, n* F6 k) t3 l/ T* G( H; G6 x
但对习近平来说,同时代的另一个历史事件可能更值得关注。自日本的房地产和股市泡沫开始膨胀算起,至今已满30年,那场泡沫的破灭重创公众信心,让企业胆战心惊,给日本经济留下了数十年的创伤。现在,中国的当务之急是避免类似命运。7 K$ u$ h6 B x4 P! K
9 E9 k2 \$ o- @8 V; _, `北京不是现在才关心起这个问题。据两名了解内情的中国学者所说,2010年时,中国的债务总额与国内生产总值(GDP)的比例逼近200%,时任国家副主席的习近平要求中央党校的学者们研究这个问题。之后的一篇论文概述了日本泡沫的一些教训,包括北京方面需要提高金融风险意识,维护“经济主权”,不向要求中国改变货币政策的压力低头。
! X4 C" C0 C- ]9 y. V# O5 i! E5 C8 {
7年过去了,现在中国的债务总额相当于GDP的250%,而且还在攀升,官员们试图控制极高的房价,政府仍在努力解决2015年股市泡沫破裂的后续影响。习近平4月警告称,中国领导层需要“维护金融安全”。1 W! L, B% V2 v2 \
, W. ]8 H0 |' Z5 K. v
/ R0 h0 n R/ r) ~ [# a7 S中国变得像日本一样的风险有多大呢?2017年的世界第二大经济体中国,是否可能重演1989年的世界第二大经济体的命运——经历日本式“失去的十年”?如果日本的命运降临在其庞大的邻国身上,将对全球经济造成灾难性的影响。中国贡献了全球经济年度增长的40%。此外,中国占美国出口总额的比例略高于20%,与上世纪80年代中期的日本一样。' _+ _" Z8 f8 d
1 c; G5 S( A, H
高盛(Goldman Sachs)的马场直彦(Naohiko Baba)以及其他一些分析师认为,北京能从日本的泡沫经历中学到一些教训,那轮泡沫展现出与现在的中国之间诡异相似的参照点,从公司债务水平到白领平均通勤时间。然而铭基亚洲(Matthews Asia)投资策略师罗福万(Andy Rothman)等其他一些人坚称,两国之间的差异性远多于相似性。罗福万说,这些比较唯一的真正价值“是让人们平静下来”。9 @. O- n) L( |* W
2 q# ^+ z$ \( o/ ?! O4 P) A3 e
2 E$ G6 `4 _2 K5 F$ Z6 i+ |简单来说,比起假设中国的情况不同于日本,认真对待泡沫风险更有好处——这个答案常常同时受到利益攸关的外国投资者和管辖着14亿人口的中国政府的肯定。中国已经到达了多个令人忆起上世纪80年代末如日中天的日本的里程碑。其中一些是技术性的,比如非金融公司债务与GDP的比率达到了约155%的相似水平。还有一些比较边缘的指标:日本保险公司Yasuda Kasai在1987年花费4000万美元购买了梵高(Van Gogh)的画作《向日葵》(Sunflowers);中国亿万富翁刘益谦在2015年花费1.7亿美元购买了莫迪利亚尼(Modigliani)的一幅画。
( {$ e. _/ z2 c$ p8 a$ d$ w2 G" O& m- i% C
对很多观察人士而言,对泡沫式(bubble-like)经济行为的比较似乎总是很容易。两国都会出现间歇性的资产通胀以及繁荣和萧条交替的价格曲线。两国都花高价购买海外资产——三菱地所(Mitsubishi Estate)在1989年花费9亿美元购买了纽约洛克菲勒中心(Rockefeller Center) 51%的股份,中渝置地(CC Land)今年早些时候花费创纪录的11.5亿英镑收购伦敦的“奶酪刨”大楼(Cheesegrater),后者只是中国企业多笔创记录海外收购的一例。
3 k% P+ o. v7 U$ q! X- D/ e8 R e# W4 T4 x- {% b8 j C
; ~. a- Z1 ~( \/ u上世纪80年代的日本vs当今的中国
# B2 A+ z& m& o0 c3 |% t6 Z) O* j# p/ |, N. i
1.最著名的海外公司收购3 e. h, @9 k4 ~
$ ]( y) T) u! d# Z/ J: {7 J" w* C# ^6 G* K
- @; Q: I4 w5 E7 i6 l4 Z j$ Q* _
7 E( j1 X7 I7 t, l9 B: _0 a日本索尼(Sony) 1989年斥资34亿美元收购哥伦比亚电影公司(Columbia Pictures)6 @! @( p& W4 \8 L N
4 w% T1 A- w7 u中国化工(ChemChina)拟以430亿美元收购先正达(Syngenta)
9 k8 v }' ]0 T) [. C# \( K
) C2 b7 A" ~ f# a5 @/ c6 @, U; @9 W( K; u% [+ P6 `* S' g; O6 i f
分析师们尤其对日本企业的“财术”(zaitech)——运用金融工程技术提升非营运利润,刺激了日本非金融公司的投机性金融投资——与中国包括理财产品和信托的资金管理手法的相似之处感兴趣。
; @, D* i* U1 X& v& _ b! J2 J0 x0 [
如果出现真正的泡沫的标志是泡沫向不寻常的资产类别溢出,只需要看看一般被认为是顶级普洱茶的老班章春茶的价格。这种茶叶的价格在过去一年中上涨了近90%,至每公斤1.5万元人民币,是以重量计白银价格的4倍。1987年,炫耀和投机性货币的类似组合助推日本小金井乡村俱乐部(Koganei Country Club)高尔夫球场会员费达到350万美元。6 r6 b2 f& G$ K% j- G& |. @
, s! J3 T* d+ C
过去4年,随着中国可能存在泡沫——或者一系列相互关联的泡沫——的警告声增强,这些比较感觉更令人信服了。“过去8年,中国的增速已降低一半,债务却增长一倍,”关注中国金融体系的专家侯伟(Fraser Howie)说:“这可不是好的相关。”2 d" O: g. ], F: t9 e" E
5 c9 e" T0 ^( a8 T8 [不同的做法. y6 `! M. g) N c y
5 \. \; Q- q$ Q( { w& i然而也有一些非常明确的对比失效的情况。经济历史学家认为日本泡沫经济肇始于1985年9月在纽约签署的《广场协议》(Plaza Accord),该协议为美元贬值开了绿灯,从而为市场占据主导地位铺好了道路。3年后,日元兑美元汇率从1美元兑240日元升值至1美元兑120日元。相比之下,中国谨慎管理人民币汇率,而且时不时打击投机行为。正如2015年7月引发争议的入场干预以阻止股市下跌时展示的那样,中国政府拥有令人生畏的“弹药库”。这种状况不太可能发生变化。6 D* O2 U" l2 _& Z
& }+ a# p! v: Y* R+ l! I0 ]% N/ D. y9 A, ^: H$ `: z# Z: C
2.海外买地+ R. D: k6 Q6 P9 [
* l3 x( A+ u% d7 p! T( T+ W' d) w( U1 C* G7 w6 C& O: m
/ u3 a E p) H# |! ]' o7 S( i
1 [ I2 M# [2 l1989年10月,日本三菱地所(Mitsubishi Estate)以9亿美元收购了洛克菲勒中心(Rockefeller Center)。
7 N0 a# w; V; W' ]8 Z+ E
8 H" E* _7 j1 f! d" i* d2014年,中国安邦(Anbang)以近20亿美元收购了纽约的华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotel)。7 S0 }1 K0 C! o$ G
1 |8 v$ N6 x, e- F
8 [% I& y( n' g# _: C
另一个明显差异是两国在房价大幅下跌后复苏的能力。上世纪90年代初日本房价暴跌的时候,它是灾难性的,因为日本缺乏经济引擎,无法通过经济增长来摆脱困境,但中国可能拥有这种引擎。此外,里昂证券(CLSA)的股票策略师克里斯托弗•伍德(Christopher Wood)表示,就自上而下的经济规划而言,中国还在尝试日本从未想过要做的事情,即从出口主导模式转向消费主导模式。
4 u% M& e% B ]+ a/ i7 i, i- o' Q& O a d
中国现状与日本过去的第三个不同在于,中国一党制政府的独特性质。三分之二的企业债务是国有企业欠国有银行的。正如麦格理证券(Macquarie Securities)的胡伟俊(Larry Hu)和Jerry Peng去年指出的那样:“中国债务基本上都是一个政府实体欠另一个政府实体的。在这种情况下,正常的信贷分析会失效,因为中国政府能够在体系内重组债务。”" B, p1 o: q* V1 M' y0 V; x# {
& s- {; p, P: S, z
但中国债务的增长也要快得多。英国金斯顿大学(Kingston University)的教授史蒂夫•基恩(Steve Keen)编制的数据显示,在日本,私人部门债务与经济产值的比例从1970年的125%上升近一倍至1995年的220%,用了25年时间。中国私人部门债务与GDP的比例在过去9年里就从115%飙升至210%。4 k3 c' O* ?9 M. Q- s
) k' J7 v' {: O8 w% z+ T康奈尔大学(Cornell University)的中国金融专家埃斯瓦尔•普拉萨德(Eswar Prasad)表示:“中国不可能躲过所有的经济法则,但它在许多方面确实独特。”' R) @( R+ p- v! i+ t2 ^
u+ D" }. H$ R0 c4 n" o0 l) p( E( W7 S, A3 D8 _$ F. U
3.引人瞩目的海外艺术品购买! ~ F% Z$ h O/ T/ e0 G
1 h$ e& U. p7 N3 w/ p' x" ~
4 p; s. O+ [5 d0 X: ~" v: U: v s m O0 n3 l( R3 h7 g3 ~9 a+ g
. h! {. q$ d. g7 d" O: ]5 g" Z' Z9 _1990年5月,日本大昭和制纸(Daishowa Paper)的齐藤良平(Ryoei Saito)以8250万美元的价格购买了梵高(Vincent van Gogh)创作的《加歇医生》(Portrait of Dr. Gachet)。
Z1 H: F$ M. O% P0 s8 K1 B2 m. b
; L" Y) O r; A1 Q, ] R! X4 t中国的刘益谦在2015年以1.7亿美元的价格购买了阿梅代奥•莫迪利亚尼(Amedeo Modigliani)的作品《侧卧的裸女》(Nu couché)。3 H. b+ n2 e9 @5 {* h
+ M7 q4 R Q; V7 B V
5 c0 H5 a0 U. W, u
然而,当许多资产类别——从人参到铜——都开始有泡沫迹象的时候,中国官员感到了不安。被中国经济持续增长吸引到中国市场的投资者同样如此,他们总在留神类似警报,尤其是因为日本在上世纪80年代末的房地产和股市投机明显标志着该国高速增长时代的结束。富士通研究所(Fujitsu Research Institute)高级经济学家马丁•舒尔茨(Martin Schulz)表示,日本的泡沫不仅结局糟糕,而且还留下了25年后还清晰可见的“伤疤”,它以预算赤字的形式显现以使整体经济维持运转。
* M( j+ y, ]9 x6 u
$ ?9 j. V+ @; w8 w; e3 i6 w日本对泡沫破裂后的金融危机的清理——由于固执地不愿触发企业破产和大规模裁员,清理工作痛苦地延迟至2005年前后——给中国上了一课,让后者明白如果本国银行业体系面临类似危机时不要做什么。
& w+ x8 X8 v& \# Q
1 d3 G5 h6 h7 J/ k瑞士信贷(Credit Suisse)首席日本经济学家白川弘道(Hiromichi Shirakawa)认为,比起中国是否有泡沫在生成,中国当局在泡沫破裂后的反应将更为重要。这正是最值得中国向日本借鉴的地方。他说:“泡沫破裂后最大的挑战是恢复人们对银行的信心。如果你不清理一些银行,信心就不会恢复。”
" i! A, F$ x8 T. e. {9 ^* i8 z( H# ?& N6 q0 c) f
在心理层面,日本股市在1985年至1989年期间市值增长3倍的情形与现代的中国股市如出一辙:资产升值与日益加深的民族崛起感交织在一起。
/ s, [+ Q- X5 R
4 f- u, J+ z/ T8 n0 S! F5 M9 K& B7 r% b! R% V
+ C- S( G/ ?1 I# x* s
3 l: i; S0 [) ^7 T+ d" h4 o1 a+ F
|