指望机器人的最终结果就是，日本最后只剩下机器人，一个活人都没有了
3 [& p* Q$ K: g! E" h1 k9 k$ o2 {
传统观点认为，大规模的人口老龄化会破坏经济增长，人口少子化、老龄化被视作拖累日本经济最重要的因素。* a3 ~7 S& C& c* Y2 S9 Y
+ @2 |' m+ |5 s1 N/ v 日本宏观经济学家川吉阳却有不同的观点，在《人口与日本经济》一书中他认为：决定国家经济增长的不是人口，而是“创新”。
- o5 o- q- g+ Q) O7 I, r
$ H1 k% a; U; F* [) v1 M 在过去的25年里，日本GDP增长近乎停滞，但它依然是仅次于美、中的世界第三大经济体。这得益于日本强大的科研能力和先进的高端工业制造水平，最为典型的当数工业机器人领域。
% |+ v! J+ n8 O" c4 c) p8 x
: a. ?$ O6 y; Z# k; L2 @* Q4 a 在世界四大工业机器人企业中，日本就占了两家，分别是发那科（Fanuc）和安川电机（Yaskawa），其它知名企业还包括爱普生，松下，川崎重工，DENSO等。0 t0 L& f2 g+ w. ] d
# e( B% A$ D7 }7 g) D6 O! U 根据前瞻产业研究院的数据显示，日本机器人产业在全球市场份额超过50%。
* D( @$ Z: L g, o. y+ L# [" F" B0 E! A2 }& G# Y+ K- [& k
然而，日本大力发展工业机器人，却是劳动力严重不足之下的无奈之举。
2 o/ p8 i$ _5 _$ L% C8 }
( J. z1 x0 O m. V5 | 在20世纪70年代初，日本65岁以上的老龄人口占比就已突破了7%的红线，巨大的劳动力缺口不得不使日本政府考虑使用机器取代人工。机器人的创新、应用成为首选出路。
% v5 ~# h0 z; d7 ~/ w* w: L- M) u
7 v; l3 M) _2 z. W, V4 k' d& n 川崎重工是在这一劳动力“更新换代”大潮中最先吃到螃蟹的企业之一。
: h4 } h$ K0 H8 _& }8 W
. Z2 N( t K, o9 m$ A" A# ? 1967年，川崎重工业株式会社从世界第一家机器人企业美国 Unimation公司中引进了机器人及其相关技术，次年成功研制出第一台川崎工业机器人。6 g& j, @0 F5 Z' p- S
% |7 u: [6 }0 |
受市场需求带动，政府大力政策扶持，日本工业机器人很快从摇篮阶段驶入发展的快车道。4 ^% G$ X7 S O1 o# l
) o8 A+ e7 I3 R 随着以机械、电子、汽车为代表的制造业的崛起，日本工业机器人在这些产业中大规模地应用，很大程度上缓解了劳动力严重短缺的产业困境，其产业技术和应用水平早已超越了美国。
/ S: O4 J+ {8 q" j
) T6 U, Y) J$ D# F! V% d 是机器人应用，造就了40年前“日本第一”的辉煌时代。& D4 u5 m% w, i; o T3 g
g5 n6 x9 N3 L9 {) F/ m3 ?
经过几十年的发展，日本的工业机器产业依然保持着绝对的优势。* L+ O: R7 Q% `0 {
& O R+ k3 G$ a5 D
在机器人生产中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等关键零部件，占单体机器人成本的70%以上，而日本的机器人生产企业如发那科、安川电机都具备自主生产核心零部件的能力。
: z+ |: n: S/ y5 K
: A% D5 ~5 S- a6 } 汽车和电子产业在日本的蓬勃发展，也加速了对机器人产业的技术创新，日本在机器人领域申请的专利数量始终位居全球前列。
% t9 a! k$ n1 K& }( F% }% u) Q
# H3 R+ T& H& Y 如今，日本机器人产业已从工业机器人向服务机器人延伸，被广泛应用于医疗护理、金融、旅游等行业。
, v3 I: g8 M( A+ Y
/ M- j H ^3 y6 _; b% S! W( u 日本经济产业省预计，到2035年日本机器人市场整体规模有望扩大到10万亿日元，其中服务机器人将占据半壁江山。
9 @+ V6 p/ Y9 L }! A7 k( L, R8 q- U I* }
经济从“辉煌”走向“失落”，但日本仍能通过机器革命去适应全球化趋势和人口问题，这也“老年国家”日本依旧精神矍铄的重要原因
7 f( i5 a6 {. T" {/ Z7 d5 m& g
3 [. J' O" L& v |
