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美国硅谷华人升职头上的玻璃“天花板”

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周末 发表于 2015-5-14 10:10:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
美国媒体聚焦科技行业的“玻璃天花板”并得出结论:美国亚裔人口很难打破。若把原因认定为“种族”使然,未免太过简单。语言、文化、沟通、领导力等方面的欠缺,使硅谷华人的职业升迁之路并不平坦。

  报告中的“天花板”

  美国的亚裔人口经常被认为是美国科技行业“成功的少数人”,但这种成功是有限度的。

  据《洛杉矶时报》报道,美国的一个非盈利机构在分析谷歌、雅虎和脸书等科技公司的就业统计数据后,发布了题为《硅谷的亚裔领袖》的报告,称白人男性在升迁方面比亚裔男性拥有150%的优势。同样,白人女性也比亚裔女性拥有150%的优势。

  根据美国劳工统计局发布的最新数字,在谷歌、雅虎和脸书等科技公司,亚裔在员工中基本占到1/3的比例,但是当高管的亚裔却少之又少。

  这是在重提“玻璃天花板”问题。“玻璃天花板”现象产生于上世纪80年代,主要指欧美主流社会中,外来移民尤其是亚洲人只能担任低层职务,或者做到相对高位后便再难晋升,无法进入核心决策层。

  这种情况华裔中间有没有?

  当然有。作为亚裔中的大多数,虽然近几年来华人在美国的数量不断增加,在当地的社会地位也有所提升,然而这块“天花板”却似乎仍然悬在华人的头顶,使他们在职场想要飞却飞不了太高。

  美国雅虎公司2014年6月公布的数据显示,虽然公司39%的员工为亚裔,但亚裔在管理层中仅占17%,其中华人的比例更是少之又少。

  在硅谷工作的许志忻周边就有一个做销售的华裔同事,“把亚洲的业绩从200万美元提升至2000万美元,但还是没能升迁。”

  “种族”并非唯一原因

  那篇报告将差异归结为“种族”原因。在众多的研究报告中,“种族”都是能引发轰动效应的字眼儿。

  2005年,美国研究者就用一系列的统计数据表明,亚裔科学家在美国研究机构里大多只是在试验室里担任研究工作,却很少能进入机构的管理层。

  从某种程度上,“玻璃天花板”现象确实存在。但若把问题简单归结为“种族”,就会忽视了一些其他因素。

  “在硅谷,华人工程师比印度工程师多很多,但从比例上看,印度人比华人做的职位高。”董旭东观察。若说亚裔有职业瓶颈,为什么印度人处理得游刃有余?

  “有很多是我们自身的问题。”许志忻说,硅谷很多从中国大陆来的华人是学数理化出身,“他们认为技术至上,对其他运营、销售等工作看不起。如果持这种态度,升职是不会有希望的。”

  文化因素也不容忽视。美国人喜欢美式足球,“比如人家讲球赛,咱们不感兴趣。开会的时候,人家聊得很投机,你却插不上话,尽管你能听懂每个字。”华人李怀玺对记者分析。

  “生活习惯不一样,喜好不一样,能够谈的确实是不一样。美国职场上有很多禁忌,不谈宗教、政治,不带中餐到单位,而是和同事一起吃饭交流。我觉得亚裔做得不是很好。”许志忻说。

  “还有一个问题就是跟管理层之间的沟通交流问题。”李怀玺说,“中国人比较含蓄,美国人对此不理解,你不表达出来,他就不认为你有想法。”

  当然,这其中也有对“美国梦”的理解问题。“许多中国留学生留在美国后,他们的美国梦就是一幢洋房,两台车子,有稳定的生活,这些实现之后就不求上进了。”董旭东说,这点与印度人很不同,“很多印度人做到一段时间后,就谋求往更高的职位前进,或者干脆自己创业。”



  正反两看“玻璃天花板”

  华人能不能突破“玻璃天花板”,达到人生事业的高峰?几位受访者并不乐观。

  “语言、沟通能力和文化上的差异,我觉得第一代的移民突破不了。这很大程度上来源于其在中国国内的成长环境。”许志忻说。

  “第二、三代华裔就不会存在这个问题。”李怀玺说。

  当然,第一代移民并非没有机会。许志忻认为,美国人喜欢领导能力,“如果你有领导能力并能展现出来,还会有很大的机会”。

  当然,也有乐观看法。有华人认为,当今世界是个高速发展的世界,东西方经济发展在速度上处于博弈之中。自我创业也不失为一个突破“玻璃天花板”的策略。

  目前,许多在硅谷创业的亚裔科学家,都是因为“玻璃天花板”阻挡,刺激他们向外发展,创出了辉煌的事业。华人的“玻璃天花板”问题,由硅谷而改变

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jinwei 发表于 2015-5-15 07:19:49 | 显示全部楼层
看看,学习学习
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