1890年,美国国会通过“谢尔曼反垄断法”后,这项法律的目的是为了保护消费者,扼制利用主导市场地位的大公司从事垄断市场的商业行为。+ N$ [# `0 K( v: i
: `1 y% N& C# p+ \# A; c5 @, t* d
虽然这项法律今天仍然存在,但并没有阻止一些非常强大的公司在其行业中获得巨大的市场份额。 下面我们来仔细看看今天很容易被认为是几乎垄断市场的7家公司。- X, K$ k: {9 j. h! J& B1 I, s
) o* d. l/ V0 U
1.Anheuser-Busch InBev NV——控制了全球啤酒利润的46% " i; X- l5 _4 o/ B
( l- [1 P ~# z5 u* z! d
Anheuser-Busch InBev (BUD) 长期以来在美国一直享有顶尖的地位,因为它拥有一些畅销的啤酒品牌如百威,Michelob Ultra,Beck,Stella Artois,Bass等等。
; g; M2 U; K% Q+ L H: p8 j$ H# Y; n, B, L8 O
然而,去年,该公司的市场占有率已经达到了一个新的水平,因为它花费了超过1000亿美元吞下SABMiller,这是该行业第二大的整体。
& c/ C3 @( b% x4 Z- q& t, I; M% i
这个巨大的市场份额如此之大,以至于AB InBev现在估计可以控制全球啤酒利润的46%左右,产生约27%的啤酒总量。
3 R% C7 @/ A: |* J9 D3 Y+ V# ~5 W7 t$ S
这个交易能通过监管机构并不容易。两家公司被迫卖掉一些品牌来缓解竞争的担忧。AB InBev也禁止利用其权力来限制对手的啤酒分销。3 x3 t( f: W% f* O7 `
7 v/ H$ w) `0 b6 f. B 然而,即使有这些让步,该公司在美国的市场占有率也占据了大约45%的份额。$ b3 v* @4 o0 Q [1 A" D2 z2 ?* t2 f
/ l/ l+ Q( ~, x9 @ 展望未来,AB InBev的增长计划要求它继续增加在国际市场的地位,并实现 Opens a New Window.大规模收购的协同效应 。0 n$ q1 \6 z6 h* S
& ^4 X9 I0 F. g6 z# y
拥有如此多的畅销品牌,AB InBev看起来保持着其近垄断地位。5 Y+ X: [& p# q; E$ [
+ Y2 j' f, ~0 E4 B5 N 2. Illumina——垄断了全球90%的基因测试市场
; g# k( q+ N# Z: m2 s' t( U8 P& }
整个人类基因组序列的成本在过去十年中急剧下降,而这一切要高度赞扬Illumina(ILMN)公司。
% C2 D' _" V8 q. m( d
- `* ^$ a% `: I5 V% h [! M 在整个公司历史上,Illumina一直将新产品推向市场,这些新产品将基因检测的成本曲线大幅度下调了一个数量级。& n$ D; Q+ h4 K+ P9 O; W5 P
! h2 f8 G5 s% b6 v- y$ T
这方面的一个很好的例子是公司的HiSeq机器生产线。这些产品几年前推出,使研究人员能够将整个基因组序列检测成本降至1,000美元。
+ B, s( c: A# L8 q; _' o( B# I5 l8 z
这是一个价格临界点,竞争对手很难匹配,这是Illumina的市场份额经常徘徊在90%左右的一个重要原因。4 K: Y+ d! b/ ~ ]
2 e% U) a6 H9 {' R! U0 y
由于最近推出的NovaSeq系列,Illumina似乎有望继续保持基因测试市场的主导地位。该公司认为,这一新产品线有一天可以让研究人员将基因组序列检测成本降至100美元。2 }( E) f+ ]" D b
# f& ]; ]# J2 \* x1 { 这可能是一个可以吸引保险公司和消费者兴趣足够低的价格,并且应该大力帮助Illumina保持行业领先地位。, I% A6 d+ ?9 T5 n% u
% B6 U8 V) A) ]3 m2 R) n
3.直觉手术(ISRG)——垄断了机器人手术系统市场
' \/ k1 [( Q6 c8 \
& W3 n' A! @9 E: ~ c 1999年,直觉手术(ISRG)推出了达芬奇机器人手术系统。这项新工具被批准协助外科医生进行一般腹腔镜手术。
, G4 i1 W5 R3 n+ X) p! p* t% p
9 K; ^+ Y9 Z. o" w. w9 \ ISRG出售设备,承诺它能够减少切口,导致更少的失血量,这两者都帮助患者恢复得更快。随着时间的推移,外科医生发现更多的方法来使用该系统,并且对机器人手术的需求增加。' e$ a& q% B0 |5 j0 \8 T6 L
$ u5 H: r g" U' M0 P
这直接得益于这家公司,因为几年来几乎没有任何竞争,为公司提供了垄断行业的束缚。快速到今天,公司现在已经有4000多个达芬奇系统在世界各地使用。
+ } Q$ Z8 s% w! C7 [8 Q, S$ o; i2 N% L
最近推出了下一代系统,称为达芬奇X,旨在吸引具有成本意识的医院和医生。鉴于公司庞大的安装基础和技术能力,如果潜在的竞争对手想要赶上,肯定要做好准备才有希望。; b# a" }) y5 b8 f
0 T) D9 j' {5 Q4 y( Q' s; d I
4.天狼星控股——在卫星广播方面拥有垄断地位5 o2 a& r' v; W% d: Z& J
, ?1 P, U* e/ _- R: m
如果您订阅卫星广播服务,那么您可能会意识到您基本上只能选择Sirius XM Holdings (SIRI)。
: O: n: D: t/ U' f1 h4 Y- C# p- k* b2 _/ q% [+ B. d
当XM和Sirius在2008年合并时,该公司在市场上的扼杀形成了我们今天所知道的巨人。这个举动真的是在天堂比赛,因为这是在轨道上发射和维护卫星花钱。
" K+ J0 P1 v) H8 g
# k: J- z* q$ ? z6 o# w 此外,签署内容涉及霍华德·斯特恩,NFL 并不完全便宜。作为两个独立企业,经营意义不大,所以联盟似乎对两家公司来说都是双赢的。
7 ^# ^$ O6 c, f7 P5 j5 x% B# A& E! P' A$ C& n
然而,虽然天狼星在卫星广播方面拥有垄断地位,但可以说公司没有竞争力。消费者可以选择听本地广播电台,
8 s- M" }" o4 n0 m4 ?0 Y/ K" t$ }' k6 H7 c
通过Pandora 或Spotify 等服务播放音乐,甚至可以随时下载播客。这种多样性意味着消费者的听力时间的争夺仍然相当激烈。
! G# s6 o6 }) R
( Q J% z% B; Q$ P 5.废物管理——在许多地区拥有近垄断地位
' ^' A, T1 x, F; E8 H6 S' F4 ^7 I% z" N* F) R6 d: D6 u6 C
你有没有注意到,你本地的垃圾收集器为街区的每个房子提供服务?那是因为垃圾很重,经济价值很小,所以在同一条街上发送多个供应商是没有意义的。
0 O2 z5 E4 w( M
: _: o ^, ` f' a* t6 ^( B1 v
0 |5 u8 I, g+ {6 D6 x) K; n 更重要的是,运输垃圾是昂贵的,所以运输人员几乎总是寻找他们能找到最接近的垃圾填埋场,这些因素引发了废物管理(WM)。3 g; o1 C E2 V8 _
0 y) n' m6 K+ o) A 它是这个国家最大的垃圾运输机,在许多地区拥有近垄断地位。废物管理在北美拥有并经营数百个回收中心,垃圾填埋场和转运中心。
! s. y) W. p( Q' }; e, J7 A. d3 t1 g- U4 E9 @# ]( p
这个巨大的规模,加上垄断的特点,使得废物管理变成了一个梦幻般的长期投资。很难想象有人如何真正地干扰废物运输业务。
/ F4 _% p5 y" l7 M7 t; y
f3 x' F) r1 k0 G 这个事实应该允许废物管理在未来几十年内摆脱经济衰退的利润。+ }- e D! ` y! ?
' U- [! r" N) ~9 [/ l0 ]8 J" d
6.Broadridge金融服务——在美国的市场份额为80%,在全球超过50%
, K* v8 q' r3 _: W# q% E4 T- D+ i7 E* ?1 v# r1 L( V
投资者的邮箱每年都被一堆文书轰炸。公开交易的公司需要定期向投资者发送代理,招股说明书,年度报告,交易确认和账户报表,以保持符合财务条例。7 h$ R, t! X; o
+ B, w7 N/ f3 {4 r, y. ^% r8 ^
然而,企业需要大量幕后工作才能跟上投资者的沟通责任。这就是为什么绝大多数人将这项工作外包给Broadridge Financial Services (BR)。& ]9 T" w6 v7 U Y- z9 M! n+ H
& z, o; K/ D+ x) c5 O5 N 说Broadridge是其领域的领导者将是轻描淡写。该公司在美国的市场份额为80%,全球超过50%。此外,该公司的客户保留率为98%,这正在告诉客户多少重视服务。5 o. x" y1 T: Q' ?# G5 w# Z
) Q4 c7 b7 U% \4 C 上市公司很可能会继续需要帮助,与投资者保持联系。这有助于确保Broadridge的服务在未来几年保持需求。8 b& X# q/ J% l2 q6 h; V
- E8 g2 _3 Q( W/ I4 Z
7.Google母公司——Google的搜索引擎占全球市场份额的79%。
& \" Z. x% C. P( i9 \, t7 t8 {( @, l- t1 O
你知道,当你的公司名称变成一个普通的英文动词时,你已经变得很大了。以前称为Google的公司,已经占据了互联网搜索市场十多年。
0 Y9 W8 W9 N+ |; I* f+ T6 M: C" U! x7 R
Google有多优势?根据Net Market Share的统计,截至2017年6月,Google的搜索引擎占全球市场份额的79%。1 G" J4 E# q' _2 Z2 w
: Y$ M% p5 C8 }% \+ e1 \& C
相比之下,谷歌近三个最接近的对手: Bing,百度和雅虎,拥有全球市场份额仅7.3% ,7%和4.9%。1 f/ P5 q+ S3 G0 v- Z
; K* T) A( @8 Y 由于Google的市场份额是其三个最接近的竞争对手的四倍以上,我认为很容易被认为是近垄断。
& H! g- f& e' c' r9 |' D" W& t9 k# v3 O# m- t6 H, \' V* F1 [
在这样一个重要的市场领域,监管机构并没有被忽视。事实上,欧盟最近在与其购物门户网站相关的反垄断问题上以27亿美元创下纪录。
. U3 Q+ w+ U3 e* U6 G/ e
9 ]0 Z1 w- }; \6 Z 竞争对手能否将“大G”从其栖息地中剔除?这很难说,但由于谷歌的搜索市场份额近年来一直在不断增加,所以我很难相信随时会发生。
% W/ K" Q9 h: T2 a: U! s; B6 z0 @. o/ H+ c- d* Y8 `9 `( J
$ _! v! l9 I, R7 V |