在北京市复兴门附近的一座写字楼下,路边停满了印有各个快递公司名称的电动三轮车,在这些电动三轮车跟前,堆放着大量的包裹。快递员小李在其中忙碌着。6 Y. x+ @5 w; a- l% h$ ]
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“这个写字楼有很多公司,每天发件量和收件量都很大。”小李告诉《华夏时报》记者,由于写字楼规定不让快递员送货上楼,久而久之各个快递公司便不约而同地“占据”了这块空地。( i$ N: K3 j4 b7 K6 g/ E
. q8 S- Y8 C; w. K2 a8 {2 r+ p 2014年,快递业成为拉动中国经济的一匹“黑马”。统计数据显示,2014年我国快递业务量达140亿件,同比增长52%,跃居世界第一。而其井喷式发展的“背后的力量”则是电商的兴起。: e8 a6 \7 K! B
+ R) A" u; {7 I1 a, q' h 国家邮政局局长马军胜对此表示,在各国传统邮政函件量下滑的大背景下,全球电子商务兴起,网络购物普及,各国邮政适应市场和消费的变化,加快转型显得至关重要。$ n$ y2 @) U; M( q. s) B" h0 W. f
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增长超过50%' R2 d) T: Q6 t9 m: u8 k7 V, I
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今年23岁的小李从事快递员工作1年多了,在他看来,快递这个行业前景广阔,因为“老太太都学会网购了”。. A8 V( v) M" h) Z/ u8 `
" }! G' a& A, y4 D5 w% Z 在当下舆论中,月薪过万成为快递员的代名词。但当记者问及小李的收入时,他摆摆手说:“怎么可能,月薪过万我想都不敢想,江浙一带的快递员有可能拿到这么多。”小李说,由于自己负责的区域收件量比较集中,收入相对其他同事还要高一些,每个月到手也不过6000元左右。. O8 U, r& Y& J* p& ?2 R2 h' T
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早晨7点就要到公司,晚上回到家已经半夜了,口罩、耳套全副武装,开着电动三轮奔走于北京的大街小巷,这是北京像小李一样的快递员们每天的生活。但他们可能并不知道,他们手里送出去的一个个包裹,对于中国经济来说具有着拉动内需的重大意义。6 \1 c; X: J6 w
& f# {' V. N8 i' O8 h6 N1 c3 i 2014年我国快递业务量达140亿件,同比增长52%,跃居世界第一。最多的一天,有超过1亿件快件在寄递途中。在这个数据的背后是电商行业的迅猛发展。近日,商务部公布了2014年电商交易额,达到了13万亿元人民币。这意味着,平均每个人的电商消费达到了一万元。. O9 w6 x( L/ }- ~: D5 t& |
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而小李们更不知道的是,他们的工作打破了原有的地理局限,成为了拉近农村与城市距离的桥梁。去年1月,国家邮政局提出了“快递下乡”,释放了广发农村地区巨大的消费力,同时也带动了更多的生产力。在很多农村地区,特色农产品也通过快递员的手进入了城市里的千家万户。
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互联网技术以及电子商务的快速发展,正在一步步地改变着农村的生产、消费以及流通模式。统计显示,2014年,发往农村地区的快件超过20亿单,带动了约2000亿元物资“下乡”,更通过“逆向物流”带动农特产品走进城市。1 x* k$ z# L+ T: o6 O5 s% K0 G& Y
T% Q8 k6 Q3 J) O8 @ 家住北京市密云县的徐先生告诉本报记者,自己家后山种着一大片果林,在他的果林里不仅散养着近百只土鸡,还种植着大量的绿色蔬菜。得益于快递网络铺向农村,他将自己种的水果、蔬菜以及养殖的土鸡和鸡蛋放到网上销售,仅仅半年的时间就成交了一万两千单。8 c" v+ S9 a, f: i5 d" m: _9 X( L3 G+ Q
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“快递这匹‘黑马’是市场内生的,是改革催生和培育的。正是改革挖掘了市场潜力,释放了市场需求,促进了行业发展。”对于快递业为何能短时间取得如此大的成绩,马军胜给出了这样的解答。6 I) k5 [) I( }! R
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繁荣的背后9 {# P: Y" q1 `# M* I! R8 h, u
3 p2 R' @: y2 n5 r 繁荣的背后也有诸多的无奈,距离羊年春节还有近一个月的时间,快递行业却已经提前进入了“过年状态”。每年春节,对于快递行业来说就意味着大规模的“用工荒”,而今年的“用工荒”似乎比往年来得更早一些。
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记者近日采访多个快递网点了解到,多家快递公司已经面临着快递员辞职的情况。在丰台区一家快递网店,工作人员告诉记者,他们最近又有三个快递员辞职了,“我们常年处于快递员短缺状态,一直在招人。”这位工作人员告诉记者。
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; t0 X+ Y0 I$ \0 C6 d 而大兴区一家快递网点负责人则向记者透露,每年都会有一些网点由于招不到人而耽误送货,因此被罚款几万、几十万。“积压越多,时间越长,罚款越多。”他说。
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9 t3 d* [. y, s9 e* N 快递物流咨询网首席顾问徐勇表示,目前国内民营快递每年的人员平均流失率达到了30%。但相比“用工荒”,还有一个更为头疼的问题导致快递企业徘徊在生存边缘。
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0 x3 Z4 D; L' h& w# l “在国内20家知名快递品牌或具有一定知名度的快递品牌中,有近一半快递企业总部还没有实现盈利。”徐勇指出,电商继续利用自身的货源优势打压快递价格,其商业模式由赚取商品差价转变为赚取快递费差价。6 S8 G# ]: s y" x% t
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“2005年以前,快递企业的利润率为35%左右,而现在绝大多数快递企业的利润率降低至5%以下,还有很大一部分企业在盈亏线上徘徊。现在的快递行业正处在充分竞争的群雄争霸的阶段。”博隆咨询师朱翔说。% q6 p+ k$ D. f: A
/ `4 Y* f3 x+ ]! o! G “一票一两元利润的时代早就过去了,现在一票只有几角钱的利润。”圆通速递华中管理区副总王泽义也有诸多担忧,他称,由于行业内多年来的无序竞争,一直还打着价格战,特别是电商业务的爆发,快递企业虽然业务量逐年递增,但同样人工、仓储、车辆等成本也在增加,导致利润越来越少。
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很多企业都在尝试着改变利润低的困境。去年,一些快递区域加盟商将广告放置在快递件上,并借此赚取一定的广告费用。
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$ [( B3 L9 r8 y$ {7 ~ 另外,一些大型的快递公司纷纷进军利润较高的海淘市场。2013年民营快递龙头顺丰首先试水海淘业务,上线海购丰运。到了2014年,申通、韵达等公司纷纷开始涉足海外业务,或是搭建平台抑或是直接成立海外公司( A1 n3 G8 z( F: r O1 t) A
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