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硅谷华人内部互助 一方面印度人才在硅谷科技公司从高层到基层的比重急剧上升,直接或间接阻碍了中国人才的晋升之路;另一方面大量有想法的杰出中国人才纷纷回国创业,把更多的空间让给了印度同事。这或许才是导致如今硅谷中国与印度势力反差巨大的重要原因。 不过,硅谷的中国科技人已经开始认识到这一问题。清华企业家协会TEEC、北加州清华校友会、硅谷清华联网等机构上月联合推出了“清华领航导师培养计划”,希望通过清华前辈和校友的内部沟通,帮助硅谷的年轻中国人才职业发展。硅谷天使会也在定期组织Facebook、谷歌、雅虎等内部人才交流,希望为大公司内部的人才职业发展提供可行的建议。 许良杰认为,“大公司高管拥有更多资源,对旗下团队人才的发展也有重要话语权。华裔高管的缺失的确会对中国科技人才在硅谷的上升之路带来明显损失。”但他也提出,实际上美国科技公司内的白人高管比重并没有明显改变,中国科技人才需要系统储备、培养,需要拧成一股绳,才能带来影响力。 对于那些希望在硅谷科技公司实现突破的中国人才,许良杰提出了自己的建议。“领导才能不是短时间可以培养出来的。因此,像华源会这样的硅谷中国人才协会或者大科技公司的中国人才内部,需要发挥更多的内部带动作用,这一点非常重要。”“我建议硅谷的中国科技人才脚踏实地,当机会来的时候也可以准备好,而不是抱怨自己没有机会。建议对产品管理有兴趣的年轻工程师要做好准备 多做一些可能和项目没有直接 在本项目做的更好的同时可以展示自己的影响力,这样你获得晋升的可能性也会大一些。” |
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